Desarrollo de destrezas de trabajo en equipo.

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

[pic 6][pic 7]

Esta película ambientada a finales de los años 70 y principios de los 80, cuando los Estados Unidos estaban pasando por una de sus peores crisis. Conflictos raciales, económicos, políticos, militares (Vietnam, la invasión a Camboya), la creciente tensión de la guerra fría con la antigua Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS), entre otros.

En medio de esta situación de crisis nace esta historia para una sociedad norteamericana que está en busca de salir del hoyo existencial en que se encontraba.

La historia trata de un triunfo deportivo sin precedentes, un equipo  olímpico de seleccionados universitarios dirigidos por un coach soñador que logra influir en el pensamiento colectivo los novatos escogidos por él mismo, escogencia que le generó muchas críticas, para enfrentar nada más ni nada menos que al poderoso equipo de hockey sobre hielo de la URSS, y otras naciones, para competir por la medalla de oro en los juegos olímpicos de invierno.

La argumentación deportiva de la película resultó en el mejor ejemplo de conjunción y trabajo en equipo que se ha logrado en cualquier disciplina deportiva a lo largo de la historia olímpica.

 
El valiente entrenador, encarnado por Kurt Russell, está convencido que el esfuerzo colectivo se puede obtener, si es que trabajan en equipo. No parece gran cosa, pero cuando se ven las selecciones a las que debe enfrentar, algunas de las cuales llevan varios años trabajando juntas y que están plenamente acopladas, aunado al hecho de que los equipos rivales cuentas en sus filas con algunos jugadores profesionales, aspecto que inclina la balanza en contra del equipo de los Estados Unidos, ya que todos sus jugadores son universitarios. Para lograr ese objetivo el entrenador tuvo que analizar las cualidades individuales de cada uno de los miembros de su equipo, conocer sus fortalezas y debilidades  el equipo, así, a partir de ese conocimiento trabajar sobre las debilidades y deficiencias para tratar de mitigarlas y con ello fortalecer al individuo.

Las 17 leyes del trabajo en equipo se aprecian de la siguiente forma:

• La ley de importancia

“El uno es un número demasiado bajo para alcanzar la grandeza”
Los grandes líderes siempre han contado con un equipo que los apoya constantemente. Esto se debe a que:

- El trabajo en equipo es el núcleo de todo logro.

- Los equipos involucran a mucha gente, de modo que [...]

En la película se puede apreciar que algunos de los jugadores tienen miedo, un miedo paralizante, el entrenador habla con ellos y logra que superen esa situación.

• La ley de todo el panorama

“El objetivo es más importante que el logro individual”

Al igual que en los deportes, los logros individuales aumentan el ego, pero sólo los buenos equipos ganan el campeonato. En el equipo todos trabajan por la consecución de un objetivo y la suma de los esfuerzos individuales es mayor que el logro individual, cada jugador en su puesto realiza una tarea específica y todos son igualmente importantes. En la película se señala en una escena que cuando un equipo depende de una sola persona, se disminuye la posibilidades de éxito, pero  cuando se trabaja en equipo se gana porque se utilizan las habilidades individuales para lograr un objetivo común y la complementación de habilidades es tarea fundamental del entrenador.

• La ley del nicho
• La ley del Monte Everest

“El trabajo en equipo se vuelve más necesario a medida que aumenta el desafío”

Un equipo competitivo hace que todos sus miembros trabajen juntos por una sola meta, en esa dinámica los que no aportan igual se van quedando en el camino. En esta película se puede ver cómo se van identificando a los miembros más importantes y de la misma forma se van quitando aquellos que no son los suficientemente eficaces o no se esfuerzan lo necesario.

• .La ley de la cadena

• La ley del catalizador

“Los equipos triunfadores cuentan con miembros que hacen que las cosas sucedan”

Existen personas que dan la milla extra, a éstas se les denomina.  Un ejemplo de este tipo de gente es el famoso jugador de baloncesto profesional en la liga de los Estados Unidos de América, la conocida NBA, Michael Jordan quien además de sus extraordinarias cualidades como jugador, es reconocido y respetado por sus condiciones como persona gracias a su integridad y confiabilidad. En la película se motiva a dar ese esfuerzo adicional, no es suficiente el talento natural de cada jugador, se requiere la exigencia personal para dar más allá de nuestras posibilidades y retarnos a nosotros mismos.

• La ley de la brújula

“La visión les brinda dirección y confianza a los miembros del equipo”

Para alcanzar grandes logros se requiere tener visión. Un equipo sin visión no tendrá objetivos y metas grandes que alcanzar. La orientación y guía de un entrenador dirige el equipo como una brújula, para alcanzar, con visión, grandes metas y justamente eso es lo que se aprecia en lo largo de toda la película.

• La ley de la manzana podrida

“Las malas actitudes arruinan al equipo”

Cuando aparecen las rivalidades internas en un equipo se pone en riesgo todo lo actuado y el logro de las metas. El talento individual no alcanza para lograr el éxito sino se acompaña de una actitud positiva, esto es lo que finalmente hace la diferencia para que el equipo triunfe. Uno de los jugadores del equipo, Mcklanahan, representa la manzana podrida, por sus resentimientos contra otro miembro del equipo.

...