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Direccion


Enviado por   •  2 de Febrero de 2014  •  803 Palabras (4 Páginas)  •  169 Visitas

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1.-Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

La función principal de la dirección dentro de la organización es conducir los esfuerzos de las personas para cumplir la meta a seguir, esta es parte fundamental de la administración ya que la planificación, la organización y el control no se llevaran bien a acabo si no existe una buena dirección, ya que esta es la parte más práctica y real, ya que trata directamente con las personas, ya que implica autoridad comunicación, coordinación y toma de decisiones, estos son puntos clave en la dirección.

La dirección se compone de lo sgte:

Ejecución de los planes de acuerdo con la organización.

Motivación

Guía o conducta de los esfuerzos de los subordinados.

Comunicación

Supervisión

Alcanzar las metas de la organización

Para llevar a cabo la dirección se debe tener liderazgo y aunque es parte fundamental para llevar una correcta dirección, ya esta habilidad sirve para persuadir a otros a que busquen con entusiasmo las metas a seguir.

2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.

La comunicación dentro de una organización es primordial para la ejecución correcta de las tareas, ya que es necesaria para la coordinación y el funcionamiento interno de la empresa, esta tiene las funciones de controlar, motivar expresar emociones e informar, puntos fundamentales para la toma de decisiones. Esta se divide entre comunicación escrita y verbal.

Los componentes del proceso de comunicación son:

Fuente o emisor: es el que inicia el mensaje (jefe de área, gerentes etc.)

Mensaje: lo que se quiere comunicar (reuniones, planes de trabajo etc.)

Codificar: forma en que se entrega el mensaje.

Canal: forma en que se entrega (correo electrónico, memos etc.)

Descodificación: volver a traducir el mensaje.

Receptor: quien lo recibe (área producción, área RRHH etc)

Retroalimentación: es el último vínculo del proceso de comunicación que vuelve a introducir el mensaje al sistema como control (envió mensaje gerencia, responde, Jefe Producción)

En conclusión la comunicación tiene como función establecer y difundir las metas de la empresa, desarrollar planes para lograrlo, organizar los RRHH y otras en la forma más eficaz y eficiente, ayuda a selección, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización, dirige, orienta, motiva y crea un clima que incentiva la participación, controla el desempeño.

Para entrar a hablar de la motivación en la empresa, se debe decir que las personas trabajan independientemente y se compromete con objetivos de cuya consecución espera la satisfacción de sus necesidades. Tal compromiso

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