DIRECCION Y CONTROL ensayos gratis y trabajos

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Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI

INTRODUCCION NOMBRE DEL TRABAJO Estudio del estilo de Dirección, Control y Organización en áreas de Tecnología de Información. OBJETIVO  Identificar el estilo de dirección, control y organización en el área de TI  Analizar el nivel de control de las actividades del área de la organización.  Determinar los lineamientos de dirección y formas de actuar que rigen la organización del área de TI  Identificar las habilidades y técnicas motivacionales de los líderes

Enviado por ygalvan / 7.884 Palabras / 32 Páginas
Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control

Una de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano de Quito, Spellman y Alemán que en un estudio realizado por la revista Ekos de agosto del 2011, están formando los futuros Chief Excecutive Officers

Enviado por WarFenix / 420 Palabras / 2 Páginas
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff

Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff EL LIDERAZGO El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.

Enviado por albertovg / 254 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Direccion-control

Licenciatura en Contaduría ENSAYO “DIRECCIÓN-CONTROL” Alejandro Velasco González MIE Salvador Romero Ramírez Grupo: 2003 Índice 1.- INTRODUCCIÓN. 2 2.- DIRECCIÓN.- 2 3.- PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN. 3 3.1.- Principio de la Coordinación de intereses. 3 3.2.- Principio de la impersonalidad de mando. 3 3.3.- Principio de la vía jerárquica. 3 3.4.- Principio de la resolución de conflictos. 3 4.- ETAPAS DE LA DIRECCIÓN. 4 4.1.- Toma de decisiones. 4 4.2.- Integración. 4 4.3.- Motivación. 4

Enviado por cpalexvg / 2.049 Palabras / 9 Páginas
DIRECCIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DELOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN DELOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Caso: Boconesa 107.3 FM C.A. Boconó, Octubre 2013. I PARTE DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO Desde el principio de los tiempos siempre a existido la necesidad de mantenerse informado y comunicarse entre los seres humanos, lo que hace esencial las relaciones interpersonales y el desarrollo de las sociedades, es por ello que dentro del municipio Boconó, Estado Trujillo, existen diferentes emisoras radiales, pero es

Enviado por ordalispg / 2.528 Palabras / 11 Páginas
DIRECCION, CONTROL Y EVALUACION DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA OPTIMIZAR LA COMUNICACIÓN MEDIANTE UN TALLER A VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION COORDINACION DE PROYECTOS DIRECCION, CONTROL Y EVALUACION DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA OPTIMIZAR LA COMUNICACIÓN MEDIANTE UN TALLER A VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL DEL SECTOR II DE LA URBANIZACION CAMBURITO DE ARAURE ESTADO PORTUGUESA Autor: Barragán Dharliz C.I. 20.025.470 García Flor C.I. 20.273.814 González Juan C.I. 18.872.624 Sánchez Sol C.I. 20.271.730 Salazar Carlos C.I. 20.273.560 Rojas Germán

Enviado por / 6.683 Palabras / 27 Páginas
Planeación Organización Dirección Control

Planeación Organización Dirección Control Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó. • Fija alguna meta. • Objetivos • Selección • Estrategias • ¿Qué se quiere hacer? Es la

Enviado por jesoun12 / 290 Palabras / 2 Páginas
Planeacion,organización,dirección,control

INTRODUCCION Este trabajo presenta aspectos relacionados a las etapas del proceso administrativo es decir: planeación, organización, dirección y control. Dicha investigación fue realizada en el Banco de América Central Credomatic. Nosotros como grupo hemos decidido investigar este tema para conocer las responsabilidades que tiene cada persona en este ámbito laboral, conocer así mismo que los colaboradores que están adentro de la misma tiene sus beneficios como empleados como por ejemplo: vacaciones, asuetos, traslado personal entre

Enviado por m6g6l1 / 3.153 Palabras / 13 Páginas
El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)

El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control) Beatriz Urenda Carlos En lo personal hablando de forma general en cuanto a la planeación de todos los equipos incluyendo el mío, se planteo la selección del tema que se hablaría y la audiencia a quien iba dirigido como principal objetivo, se tenía planeado llenar la sala de audiovisual de nuestras conferencias tiene que ver con si asisten por interés en conocer algo prefiero desde luego

Enviado por lizacion / 320 Palabras / 2 Páginas
Planeación organización dirección control.

Juchitán de Zaragoza, Oax., a 30 de septiembre del 2016 Resultado de imagen para UNID Alumno: Juan Diego Ruiz Osorio Materia: Proceso administrativo Tema: Sesión 2: Introducción a la administración. Segunda parte. Asesor: José Antonio Cuevas Ferra Carrera: Administración de empresa Introducción Con el paso de los tiempos las teorías de la administración han ido evolucionando y se han ido adaptando de acuerdo al tiempo y a los cambios sociales y económicos. La administración es

Enviado por forxa002 / 697 Palabras / 3 Páginas
DIRECCION CONTROL LA FAVORITA

Diana Thalía Carbajal Tristán Matricula 20012616 Administración en las organizaciones Dirección y control en La Favorita 18 de Octubre de 2020 Asesor: Dulce Marisol Arteaga Desarrollo Habilidades Las habilidades gerenciales que Don Toño poseé es, la habilidad técnica ya que tiene conocimiento en los procesos y las actividades dentro de la empresa puesto que además de desempeñar su labor como administrador es el encargado de dirigir a todos los empleados aunque él no desempeña tareas

Enviado por Thalia Tristan / 1.466 Palabras / 6 Páginas
Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control

funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Es un camino a seguir que tiene base en el análisis

Enviado por Adriana4238 / 2.042 Palabras / 9 Páginas
Con control de la producción y colaboración en la dirección

EL ARTICULO 14 BIS DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL El art. 14 bis. de la C.N. incorporado en la reforma de 1957 establece: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción

Enviado por kius / 1.980 Palabras / 8 Páginas
Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

AdministraciónDe Wikipedia, la enciclopedia libre (Redirigido desde Administrativo) Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos

Enviado por civiles / 459 Palabras / 2 Páginas
Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por mimafern / 788 Palabras / 4 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por ultrabanton / 8.699 Palabras / 35 Páginas
Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company

Jerónimo Mariano Usera y Alarcón Soriano Morales José Alberto Herrera Gutiérrez Jesús Ernesto Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company Lema: Nacidos Ford, Nacidos Fuertes Ciclo Escolar 2011 – 2012 Dirección fiscal: Estados unidos nueva york Introducción Ford Ford fue fundada en 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con

Enviado por S0rian08 / 1.086 Palabras / 5 Páginas
Integración Dirección Y Control

RESUMEN EJECUTIVO Integración La integración es el nivel de coordinación alcanzado entre los diversos componentes internos de la organización. La integración intenta unir, ligar y converger. Dirección Dirección es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con su subordinado. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, se deben complementar con la orientación y el apoyo de las personas a través de comunicación, liderazgo y motivación adecuados. Trabajo

Enviado por Odyzez / 7.034 Palabras / 29 Páginas
Direccion Y Control

CAPÍTULO III FORMULACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. 3.1 Investigación de negocio. TITULO: Generar una empresa de muebles para optimizar espacios: manufactura y distribución. INFORMACION INTRODUCTORIA. Actualmente la demanda de vivienda es de nivel medio y Debido a la alta demanda que existe de una vivienda y una mala planificación y control del desarrollo urbano, las compañías constructoras se han tenido que apegar al reglamento de contracción en México; que nos dice el mínimo de

Enviado por berebm / 370 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle

Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).

Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas
Control De La Direccion

CONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de

Enviado por sillana / 11.925 Palabras / 48 Páginas
Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL CONTENIDO 1 INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 2.1. OBJETIVO GENERAL 2.1.1 Objetivos específicos 3. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 3.1 JUSTIFICACIÓN 4 MARCO TEORICO 5. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL EN EL SUPERMERCADO SAN JOSE DE BAVARIA Y FRIGORRODEO 5 CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES 9. BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN En toda organización empresarial por lo general se desarrollan los procesos administrativos, comprendidos por las funciones de

Enviado por alicia10 / 3.234 Palabras / 13 Páginas
Integración, Dirección Y Control

La integración es el nivel de coordinación alcanzado entre los diversos componentes internos de la organización. La integración intenta unir, ligar y converger. La organización requiere coordinación, o sea el proceso de integrar las actividades de los departamentos separados para perseguir con eficacia los objetivos organizacionales. La coordinación asegura mejores relaciones entre las personas que trabajan en diversas actividades y contribuyen a los objetivos organizacionales. Sin la coordinación, las personas pierden de vista sus papeles

Enviado por Odyzez / 6.086 Palabras / 25 Páginas
DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES

DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES El éxito futuro de una empresa depende en gran medida de las inversiones actuales. De ahí que sea esencial realizar con efectividad la planificación, control y seguimiento de los proyectos de inversión. Inexplicablemente, así como la planificación es objeto de gran preocupación y el control se lleva a cabo con una gran preocupación y el control se lleva a cabo con una eficiencia razonable, al seguimiento no se le presta

Enviado por shirleybailon / 4.184 Palabras / 17 Páginas
Teoria De La Administracion Direccion Y Control

1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION Y CONTROL

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN Los principales principios de la direccion que debemos considerar como una guia para el desempeño eficiente y eficaz en cualquier empresa son los siguientes: • De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará

Enviado por aldake / 2.302 Palabras / 10 Páginas
DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVOS

DIRECCION El proceso de DIRECCION es el más complejo porque involucra una relación directa con las personas que trabajan en la organización, en un ambiente altamente complejo, incierto y dinámico como el actual indiscutiblemente es necesario el desarrollo de las capacidades técnicas, pero para lograr el éxito en una organización lo anterior se hace insuficiente; en esta realidad tan cambiante que afronta el entorno de las organizaciones, es evidente que se requieren directivos cuyas competencias

Enviado por mmartineze / 589 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control

El sistema de direccion es es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz. La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos tales como: moral, arbitraje de conflictos, y desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. Importancia de la dirección.: Esta función administrativa es tan trascendental, que no podemos hablar de la administración,

Enviado por maru5745 / 795 Palabras / 4 Páginas
Direccion Y Control

Etapa de Dirección Esta etapa del proceso administrativo, es llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunas personas consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto.  Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.  Motivación.  Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.  Comunicación.  Supervisión.  Alcanzar las metas de la organización. Importancia. La dirección

Enviado por carlosmelc90 / 229 Palabras / 1 Páginas
Direccion Y Control, Dubai

ENSAYO Dubái, “Gran Metrópolis de Los Emiratos” INTRODUCCION Los continuos cambios que surgen en el mundo son generados por mentes emprendedoras que buscan mejorar su productividad de manera eficaz lo cual los vuelve cada vez más competitivos, es por esto, que las empresas deben estar a la vanguardia de los cambios generados y ajustarse a ellos pensando siempre en estar un paso adelante. El conocimiento, la actitud y la destreza de cada organización deben girar

Enviado por jotamtl / 1.220 Palabras / 5 Páginas
Proceso Administrativo Integracion, Direccion Y Control Y Sus Etapas

1) Introducción: En el siguiente trabajo hablaremos acerca del proceso administrativo y sus partes. Se explicara la definición de la integración así como cada una de sus partes que son el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación y el desarrollo. También sobre la dirección y el significado de la autoridad, el liderazgo, la comunicación y la motivación. Y por ultimo sobre el control, su definición, sus parámetros, estándares, indicadores, las medidas correctivas que se

Enviado por maytegarciar / 1.182 Palabras / 5 Páginas
TRAMITE DE OBTENCION DE REGISTRO SANITARIO DE ALIMENTOS MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA DIRECCION NACIONAL DE FARMACIA Y CONTROL SANITARIO CONTROL DE ALIMENTOS

BASE LEGAL: CODIGO DE LA SALUD (Artículo 100, Título IV, Libro II) REGLAMENTO DE ALIMENTOS.- R.O. 984 DEL 22 DE JULIO DE 1998 (Capítulos I y II, Título IV) PARA INSCRIPCION DE PRODUCTOS NACIONALES CARPETA No. 1 1. SOLICITUD dirigida al Director General de Salud, individual para cada producto sujeto a Registro Sanitario (Ver anexo 1). 2. PERMISO DE FUNCIONAMIENTO: Actualizado y otorgado por la Autoridad de Salud (DirecciónProvincial de Salud de la jurisdicción en

Enviado por manicriss / 397 Palabras / 2 Páginas
DIRECCIÓN Y CONTROL TALLER 2

1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 7. “Diferencias Internas en corporex” que se encuentra en las páginas 183, 185 y 189 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA y determine como es el tratamiento de esta empresa para el talento humano. 3. Explique los factores que

Enviado por dannyhcastro / 2.827 Palabras / 12 Páginas
Definiciones De Organización, Control, Planificación Y Dirección

El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar. Planificación: - Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades. - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - La planeación, supone definir objetivos organizacionales y

Enviado por lajose / 258 Palabras / 2 Páginas
Direccion Y Control

IMPORTACIÓN DE GUANTES DE CARNAZA PRESENTADO POR: RUIZ MURILLO MARÍA FERNANDA GARZÓN CASTRO ANGÉLICA JOHANA CARABALÍ LEMOS HEIDI YANISA LEIDYS VANESSA PEÑA CENTRO NÁUTICO PESQUERO SENA Fecha 16/06/2011 INTRODUCCION En el presente documento encontraras los pasos para una importación que se realizará de Colombia con procedencia de México, mercancía que contiene guantes de carnaza; el cual tiene uso para diferentes áreas de trabajo como soldadura, electricidad, manipulación de objetos pesados y de vidrio, el cual

Enviado por MARCODOMINGUEZ20 / 1.451 Palabras / 6 Páginas
DIRECCION Y CONTROL

1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1.”Cultura organizacional” que se encuentra en las páginas del texto guía. Caso de apoyo página 5 Para poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: * La estructura organizacional de la empresa que estudia la dinámica y el funcionamiento de la organización. * La cultura organizacional en cuanto a sus creencias, valores y comportamientos * El comportamiento organizacional que

Enviado por laurapatin21 / 2.015 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Organizacion,direccion Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por 3zp3ctr0 / 11.000 Palabras / 44 Páginas
EL SISTEMA PRESUPUESTAL COMO INSTRUMENTO LEGAL DE PREVISION Y CONTROL PARA LA ORIENTACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Y SOCIAL DEL SECTOR PÚBLICO.

INTRODUCCION La función que busca identificar anticipadamente los problemas que se quieren resolver, definir las estrategias para solucionarlos, priorizarlas en la medida de las posibilidades y establecer las acciones a llevar a cabo, se conoce como Planeación que en el sector público, se puede entender como una intervención del Estado que tiene como propósito el desarrollo mediante la búsqueda de respuestas a las necesidades básicas de la población encaminada al bienestar general y de una

Enviado por rherrera / 2.448 Palabras / 10 Páginas
Control De La Empresa En Su Etapa De Direccion

Diagnostico Empresarial de la Dirección Dirección Como ya se ha definido la Dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. En la siguiente información tratare de definir o mostrar el diagnostico empresarial de KABC de acuerdo al concepto de organización. Elementos del concepto de la Dirección -Ejecución de los planes de

Enviado por JOSESAED / 1.530 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION Y CONTROL

DIRECCIÓN 1.1- Conceptos: • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los

Enviado por ashlei13 / 3.679 Palabras / 15 Páginas
Direccion Y Control

1. Identifique en que consiste el elemento de dirección de una empresa. La dirección: La dirección es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones. En llas funciones de la dirección Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social. Elementos de la dirección

Enviado por raulnivia / 1.187 Palabras / 5 Páginas
Direccion Y Control

Unidad 5 Dirección Etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización. Principios 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. 2. Impersonalidad de mando. 3. De la supervisión directa. 4. De la vía jerárquica. 5. De la resolución del conflicto. 6. Aprovechamiento del conflicto. Toma de decisiones El tomar decisiones era algo aleatorio o fortuito,

Enviado por yesenia_rr / 1.919 Palabras / 8 Páginas
LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
DIRECCIÓN Y CONTROL

DIRECCIÓN 1. DEFINICIÓN: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados, la organización establecida y los recursos disponibles. 2. IMPORTANCIA: Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las

Enviado por Marycyn / 3.092 Palabras / 13 Páginas
Direccion Y Control

Dirección Influir en las personas para que se esfuercen en forma gustosa y voluntaria para lograr los objetivos propuestos Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de

Enviado por pincessandres / 1.865 Palabras / 8 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

VI.Planeación Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. Concepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que

Enviado por ilianaelh / 7.543 Palabras / 31 Páginas
Planacion Organizacion Direccion Y Control

. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por likoruro / 1.424 Palabras / 6 Páginas
Direccion Y Control

1. Tentación. El deseo de Proteger la posición y la carrera: Muchos gerentes han sido antes de llegar al cargo que ocupan, muy cuidadosos y detallistas con los resultados de sus proyectos, departamentos o actividad que tuvieron a bien desempeñar, mas sin embargo, cuando llegan al puesto que siempre han querido, todo cambia, de allí en adelante se encargan por proteger su puesto y carrera en lugar de los resultados, es por ello que una

Enviado por sirherrera / 563 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Control

LA FUNCION DIRECTIVA La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias de la conducta dan su mayor aportación a la administración. Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades de la institución, las de tipo profesional o laboral y por

Enviado por 0007el / 239 Palabras / 1 Páginas

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