Diseño Del Programa De Auditorías
Enviado por ingridm • 13 de Diciembre de 2013 • 2.496 Palabras (10 Páginas) • 959 Visitas
Unidad 2
Diseño del programa de auditorías: El programa de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:
a. Objetivos y alcance del programa de auditoría.
Objetivo:
Proporcionar métodos para realizar las auditorias internas con el fin de verificar si el sistema de gestión institucional y el sistema de gestión de calidad se están ejecutando adecuadamente, si se mantiene actualizado y esta acorde con las políticas administrativas y legales, para asegurar el control del cumplimiento de las diferentes actividades, realizando recomendaciones sobre la base de las evidencias y el grado de cumplimiento de los objetivos, planes, programas, proyectos y procesos, como también oportunidades de mejora.
Alcance:
Contempla desde la planificación, programación, ejecución, documentación, así como el seguimiento a las acciones correctivas y preventivas que se manifiesten de las auditorias internas del cumplimiento de los sistemas de gestión.
b. Cronograma de las auditorías a realizar en el año.
Programación, ejecución e informe
CRONOGRAMA ESPECÍFICO PARA REALIZAR LA AUDITORÍA Acciones de Auditoría
1. Revisión de Documentos Técnicos
2.Reunión de la jefatura y el equipo auditor para acuerdos generales
3. Definición de objetivos específicos a desarrollar
4.Definición de la metodología para elegir muestra de auditoría
5.Elaboración de Hojas de Trabajo para recabar información
6.Visita al establecimiento de la muestra, entrevista a encargado de adquisiciones y revisión de los procesos utilizados
7. Solicitar clave de auditor en el mercado publico y verificar información de las licitaciones publicas y tratos directos ejecutados
8. Elaboración del Informe de auditoría
c. Criterios de auditoría.
Criterio utilizado para definir puntos críticos a auditar:
De acuerdo al nivel de severidad dado por: Severidad al riesgo, exposición al riesgo, impacto, probabilidad y otros, Se observa que la función se realiza por materias de compras entre: Abastecimiento de Insumos y Servicios; y, Recursos Físicos que asume servicios propios del rubro: equipo, infraestructura, mantenciones y reparaciones.
d. Auditores seleccionados por procesos.
CONTROL DE AUDITORES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA
AUDITOR QUE ELABORÓ
AUDITOR QUE REVISÓ
AUDITOR QUE AUTORIZÓ
Nombre:
Nombre:
Nombre: Viviana bustos
Fecha: 30 / 11 / 13 Fecha 01 / 12 / 13 Fecha: 01 / 12 / 13
e. Recursos necesarios.
Recursos Humanos:
• Profesionales de la Oficina de control interno
• Auditores de calidad de la entidad
Recursos Financieros:
• Viáticos
• Papelería y
• Útiles
Recursos Tecnológicos Hardware y software
• Equipos de computo
• Impresoras
• Internet
• Aplicativos
• Paquete Office
Infraestructura:
Instalaciones adecuadas para desarrollar el trabajo de los auditores en la oficina de control interno
f. Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría.
Definición de puntos críticos, objetivos específicos de auditoría y procedimientos de auditoría a aplicar (Cumplimiento y sustantivos).
PUNTOS CRÍTICOS OBJETIVOS ESPECIFICOS DE AUDITORIA DETALLE ACTIVIDADES Y PROCEDIMIENTOS AUDITORIA OBSERVACIONES DE AUDITORIA
Elaboración de bases
Hacer primar el interés particular por sobre el interés general para la elaboración de las bases.
Usar en beneficio propio o de terceros información reservada.
Hacer valer indebidamente una posición funcionaria.
Solicitar, hacerse prometer o aceptar en razón de su cargo o función donativos o privilegios de cualquier naturaleza.
Intervenir en razón de las funciones en asuntos en que se tenga interés personal, el cónyuge y parientes que determina la ley.
Ofrecer, prometer dar o recibir de un funcionario público un beneficio económico para que se elabore bases de licitación a fin de mantener un negocio o ventajas indebidas en las transacciones.
Selección
Mantener contacto con los oferentes en la etapa de selección.
Solicitar por parte de la institución a algunos oferentes salvar errores u omisiones que le confieran en una situación de privilegio frente a sus competidores.
Eludir la propuesta publica en casos obligados por la Ley.
No informar o dar publicidad según el caso, acerca de los llamados a licitaciones públicas y las bases de licitación.
Hacer primar el interés particular sobre el particular para seleccionar bienes o servicios.
Ofrecer, prometer o dar a funcionario publico un beneficio económico para que elija el oferente a fin de obtener o mantener un negocio o ventajas indebidas en el ámbito de las transacciones.
Adjudicación
Intervenir en razón de su cargo para adjudicar un proveedor en interés propio. Parental o societario.
Exigir o aceptar dadivas para adjudicar un proveedor especifico.
No informar de las adjudicaciones realizadas.
Analizar, informar o resolver una adjudicación por autoridad o funcionario cuya imparcialidad este comprometida en razón de sus actividades particulares.
Hacer primar el interés particular por sobre el general para adjudicar aun proveedor especifico.
Ofrecer, prometer dar o recibir de un funcionario público un beneficio económico para que se elija como proveedor a fin de mantener un negocio o ventajas indebidas en las transacciones
ADQUISICIONES DE SERVICIOS
Contratación de Servicios
Hacer valer una posición funcionaria para que se contrate un determinado proveedor.
Pedir o Aceptar dádivas para contratar un proveedor de servicios.
Intervenir para que se contrate un servicio por interés personal, parental o societario.
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