Diseño Organizacional

Caso 1: Pecanas

1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué?

Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas.

2.- ¿Quién es la administradora de la empresa? ¿Por qué?

Claudia porque ella es quien se encarga al movimiento de la organización como coordinar las actividades generales de venta, compras y el manejo de las cuentas.

Un administrador planea, organiza, dirige y controla

3.- ¿Con que recursos cuenta esta organización?

Generalmente con los recursos humanos ya que las tres otorgan su tiempo y esfuerzo en la organización. María e Isabel en la preparación de los dulces y Claudia en los administrativo. Aunque cumplen diferentes funciones trabajan por un solo objetivo llevar en buen camino la organización.

4.- ¿Cuándo los pedidos se fabrican y distribuyen de acuerdo con las fechas pactadas con los clientes ¿podemos decir que esta organización es eficiente o eficaz? Explicar.

Si, la organización es eficiente y eficaz porque el producto que están entregando han sido elaborados de una forma adecuada utilizando muy bien sus recursos logrando así un producto el cual hace exquisito para el paladar de los clientes y eficaz porque se a logrados entregar el producto en el tiempo pactado.

5.- Al terminar la producción y antes de la venta, Claudia calcula los insumos y los compara con los productos, en este caso ¿Qué está midiendo? ¿La eficiencia o la productividad? Explicar.

Esta midiendo la productividad porque está creando una relación entre insumo y producto calculando si se reducen o aumentan los insumos para la elaboración del producto.

Caso 2: Gamarra

1.- ¿En cuál de las tareas que realiza Juanito es eficiente? ¿Por qué?

Cuando trabaja con la tela de algodón porque Juanito busca optimizar los cortes para que logre la mayor cantidad de polos para diferente tallas.

2.- ¿Cuándo Juanito es eficaz? ¿Por qué?

Llega ser eficaz cuando logra la entrega de polos en el tiempo pactado por sus clientes aunque en el proceso no haya hecho el mejor uso de los recursos.

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