Diseño Organizacional

ORGANIZACIÓN

Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común.

“una organización es una herramienta que utilizan las personas para coordinar sus acciones con el fin de obtener una meta deseada”

La organización debe de tener un diseño y una estructura basada en las necesidades y objetivos planteados en esta misma y de la misma manera tiene elementos que la componen:

Estructura

Sistematización

Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades

Jerarquía

Simplificación de funciones

Las organizaciones deben de tomar en cuenta:

1.-son entidades sociales.

2.-estan dirigida por metas.

3.-estan diseñada como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada.

4.-estan vinculada con el entorno.

Dentro de estas entidades u organismos se desarrolla ciertas características específicas por su naturaleza social, el ejemplo más claro es que la estructura de la empresa siempre seguirá a la estrategia, es una característica de suma importancia ya que la unión de estas dos particularidades da como resultado una mayor:

Eficacia: habilidad para alcanzar una meta con un mínimo de esfuerzo.

Eficiencia: obtener los resultados sacrificando los recursos, orientado al logro de resultados.

Efectividad: alcanzar el resultado con mínimo recursos encauzados al incremento de la productividad.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Para que una entidad funcione correctamente se es necesario contar con un sistema que hacen un desarrollo sano día a día. Los sistemas definen y explican el logro o no de los objetivos, refleja el estado de una organización.

La definición de los objetivos de las empresas orientan su enfoque con mayor intensidad hacia afuera (sistemas mas abiertos) o hacia adentro (sistemas mas cerrados).

“un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados”, existen diferentes conceptos de sistema y conceptos relacionados a el como:

Sistema abstracto

Sistema concreto

Estado de sistema

Medio de un sistema

Sistema cerrado

Sistema abierto

Evento de sistema

Sistema estático

Sistema dinámico

Sistema homeostático

De las organizaciones multinacionales a las organizaciones sociales

Se es consciente que para un alto desempeño se es necesaria una mejor calidad de vida, considerando el entorno demográfico y cultural de las entidades poniendo de estandarte el desarrollo de la ética y la responsabilidad social sobre la búsqueda continua de la competitividad marcada por el sistema de la globalización.

Los fundamentos científicos orientados al estudio de esta materia y procesos organizacionales están substraídos de:

1) cuerpo de conocimientos interdisciplinarios

2) metodologías de investigación cualitativa y cuantitativa

3) orientación hacia la aplicación

4) enfoque de contingencias

Estos procesos se basan en las 4 funciones de la administración (planeación, organización, dirección y control).

Tipos de organización de Mintzberg

“la estructura debe reflejar la situación de la organización, como su edad, tamaño, grado de complejidad, sistema de producción y dinamismo de su medio ambiente”.

Mintzberg establece 6 partes básicas de la organización:

 Núcleo de operaciones

 Ápice estratégico

 Línea intermedia

 Tecno-estructura

 Apoyo administrativo

 Ideología

Todas estas actividades organizadas ponen dos requisitos fundamentales, la división de trabajo y la coordinación de la misma, en este sentido se ponen en la mesa 6 mecanismos de coordinación:

La adaptación mutua

La supervisión directa

La estandarización del proceso de trabajo

La estandarización de resultados

La estandarización de habilidades

La estandarización de las normas

DESEMPEÑO EFICIENTE VS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

Para poder comprender diferentes perspectivas empresariales es necesario diseñar

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