Diseño Organizacional

Introducción

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen más escasos. Desde principios del siglo XIX, han hecho estudios en los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima organizacional determina la forma, en que una persona percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción, etc. En otros términos, la percepción del clima de trabajo por parte de un empleado, el cual le da respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar en esta organización? Por supuesto, hay varias respuestas a esta pregunta. A uno le gusta más o menos el clima de su organización.

El comportamiento organizacional, se encarga del estudio y la aplicación de cómo las personas actúan dentro de una organización. Así, podemos decir que el comportamiento organizacional, es una ciencia de la conducta y por lo mismo se construye a partir de varias disciplinas, como: la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política. Cada una de estas ciencias utiliza como unidad de análisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional.

El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, frecuentemente se reconoce que el clima es un factor que influye en el comportamiento de un individuo, aunque es difícil de identificar. Son las políticas de la dirección, el estilo de liderazgo del los altos mandos , o los modos de comunicación en el interior de la empresa los que los constituyen, en particular, los componentes del clima

Es así como el Desarrollo Organizacional, busca lograr un cambio planeado de la organización conforme a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las a

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