Distribucion De Personal

INVESTIGA LAS FORMULAS QUE SE UTILIZAN PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL DE ENFERMERÍA POR TURNO.

Para el suministro del personal en los servicios de enfermería se utilizan diversos métodos y técnicas. En forma general se utilizan tres métodos.

• El sistema de clasificación de pacientes por diagnostico.

• El suministro del personal de acuerdo con la gravedad del paciente.

• Y la asignación de personal por tiempo requerido para la atención de enfermería.

DEFINICION DEL CALCULO DE PERSONAL DE ENFERMERIA

El cálculo del personal de enfermería es una operación matemática cuyo propósito es determinar el número de enfermeras que se requieren, para dotar a un servicio de salud específico de los recursos humanos indispensables para su funcionamiento.

Para sacar formulas primeramente se tiene que conocer los indicadores, los cuales son los siguientes:

INDICADORES

Las cinco categorías para la atención de enfermería que son aceptadas y aplicadas para el suministro del personal son:

• Cuidados mínimos

• Cuidados parciales

• Atención directa

• Cuidado intensivo intermedio

• Cuidado intensivo.

INDICADORERES PARA CALCULAR PERSONAL DE ENFERMERIA SEGÚN TRATAMIENTO

CATEGORIA DE ENFERMERIA HORAS NECESARIAS EN 24 HORAS

Cuidados mínimos (convalecencia, consulta externa, atención domiciliaria y franca recuperación) 1 a 2 horas

Cuidados parciales (hospitalización, no graves o delicados) 3 a 4 horas

Atención directa (pacientes delicados, de cirugía, pacientes pediátricos y prematuros). 5 a 6 horas

Cuidado intensivo intermedio (pacientes de urgencia, con necesidad de reanimación, pacientes graves, con tratamientos complejos y en vías de recuperación). 7 a 8 horas

Cuidado intensivo (pacientes graves en fase complicada de tratamiento, pacientes en post-operatorio mediato y pacientes con tratamiento de tercer nivel de atención medica). 10 a 14 horas

Cuadro 1

INDICADORES PARA CALCULAR PERSONAL DE ENFERMERIA NECESARIO SEGÚN EL SERVICIO HOSPITALARIO

• Para central de equipos y esterilización se calculan una enfermera instrumentista y una enfermera circulante por sala.

• En el toco quirúrgico y sala de expulsión se calcula una jefe de sala y ocho auxiliares de enfermería para un hospital de 100 camas.

INDICADORES POR JORNADA LABORAL

JORNADA DE TRABAJO % ENFERMERAS (EN 24 HORAS)

MATUTINO 40

VESPERTINO 30

NOCTURNO 30

TOTAL 100

Cuadro 2

INDICADORES PARA SUPLENCIAS

En las últimas décadas se ha tomado conciencia de la evolución y desarrollo de la enfermera, actualmente se reglamenta el servicio profesional de enfermería.

VACACIONES Una enfermera más por cada 100 si se tienen vacaciones en periodo de 10 días y dos al año.

6 A 7 días Una enfermera más por cada 6 enfermeras.

Cuadro 3

INDICADORES POR PERFIL Y SERVICIO

Para calcular personal de enfermería en funciones administrativas, tenemos los siguientes indicadores.

SERVICIO % SEGÚN PERFIL

Cirugía, medicina interna, ginecoobstetricia 60% profesional

40% no profesional

Pediatría 80% profesional

20% no profesional

Prematuros, terapia intensiva, urgencias, unidad quirúrgica. 100% profesional

Central de equipo y esterilización. 10% profesional

90% no profesional

Cuadro 4

INDICADORES PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO

PUESTO NUMERO

Jefe de enfermeras 1

Subjefe de enfermeras 1 por jornada de hospital por 100 camas

Supervisoras 1 por jornada en hospital por cada 60camas

Jefe de enseñanza 1 por cada 100 enfermeras

Jefe de servicio 1 por jornadas de servicio

Cuadro

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