Distribucion De Planta
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INGENIERIA DE PLANTA
ING. Guillermo Gutiérrez Almaraz
“TRABAJO DE INVESTIGACION”
Miriam Anai Martínez Espinosa
INGENIERIA INDUSTRIAL
5.1
Fresnillo, Zacatecas a 16 de Abril del 2008.
INDICE:
• DISTRIBUCION POR TECNOLOGIA DE MATERIALES
Descripción……………………………………………………. 3
Características………………………………………………… 3
Ventajas y Desventajas……………………………………… 3
Tipos de líneas flexibles…………………………………….. 3
• DISTRIBUCION DE POSICION FIJA
Descripción…………………………………………………….. 4
Características...................................................................... 4
Ventajas y Desventajas........................................................ 4
Tipos de líneas flexibles...................................................... 4
• DISTRIBUCION DE OFICINAS
Descripción........................................................................... 5
Características...................................................................... 5
Ventajas y Desventajas........................................................ 5
Tipos de líneas flexibles...................................................... 5
• DISTRIBUCION POR SERVICIO AL DETALLE
Descripción…………………………………………………….. 6
Características...................................................................... 6
Ventajas y Desventajas........................................................ 6
Tipos de líneas flexibles...................................................... 6
• FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCION DE PLANTA
Materiales............................................................................. 7
Maquinaria............................................................................ 8
Mano de obra........................................................................ 8
Movimiento........................................................................... 9
Espera................................................................................... 9
Servicio................................................................................. 10
Edificio.................................................................................. 11
Cambio.................................................................................. 11
CONCLUSIONES
DISTRIBUCION POR TECNOLOGIA DE GRUPOS (CELDAS DE MANUFACTURA)
DESCRIPCION:
La importancia de responder a la creciente necesidad de variar frecuentemente los sistemas productivos para fabricar nuevos productos, como consecuencia de la rápida obsolescencia de los mismos, a dado lugar a nuevos conceptos de sistemas de fabricación que permiten extender a series pequeñas las ventajas de fabricación de las grandes series. La tecnología de grupos consiste, como ya ha quedado establecido, en una serie de medidas de normalización encaminadas a hacer extensivas las ventajas de las grandes series a la pequeñas.
CARACTERISTICAS:
La aplicación de tecnología de grupos puede llevarse en tres niveles, de una sola maquina, de trabajo de un grupo y nivel de conjunto de empresa, incluyendo no solo la fabricación, sino también el diseño y la preparación.
A nivel maquina, consiste en el mecanizado por familias que puedan mecanizarse en una sola máquina, con el mismo utillaje y con procesos semejantes.
Una distribución en planta de las máquinas de forma convencional, es decir, agrupadas en tornos, fresadoras, taladros, etc., en general supone un flujo complicado de materiales, con los inconvenientes que esto supone para la realización de trabajos posteriores, y la planificación resulta difícil, si no imposible.
La tecnología de grupos en su más amplio sentido supone, no sólo la racionalización de la producción, sino también la del diseño, preparación del trabajo y planificación de la producción. Esta racionalización consiste, por una parte, en una reducción del número de piezas, en el establecimiento de normas internas de la empresa, y por otra, en simplificar y reducir el trabajo de información necesario para ejecutar una pieza, tratando el problema de planificación y preparación de trabajo en base a familias de piezas en lugar de en piezas individuales.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
1. Trabajo en pequeñas series.
2. Número de piezas suficiente.
3. Piezas con cierto grado de semejanza.
4. Número de máquinas suficiente.
5. Máquinas de bajo costo.
6. Información de producción precisa.
7. Inspección interna mínima.
DISTRIBUCION DE POSICION FIJA
• DESCRIPCION
Este tipo de distribución es apropiada cuando no es posible mover el producto debido a su peso, tamaño, forma, volumen o alguna característica particular que lo impida. Esta situación ocasiona que el material base o principal componente del producto final permanezca inmóvil en una posición determinada, de forma que los elementos que sufren los desplazamientos son el personal, la maquinaria, las herramientas y los diversos materiales que no son necesarios en la elaboración del producto, como lo son los clientes.
Todo lo anterior ocasiona que el resultado de la distribución se limite, en la mayoría de los casos, a la colocación de los diversos materiales y equipos alrededor de la ubicación del proyecto y a la programación de las actividades.
CARACTERISTICAS
Generalmente se trata de grandes productos de los que se fabrican pocas unidades de manera discontinua en el tiempo esta es la disposición habitualmente adoptada para la fabricación de aviones barcos o construcción de obras publicas. Tienen que ser bien planificadas considerando la inmovilidad del producto.
• VENTAJAS
Productos estándar
Se logra una mejor utilización de la maquinaria
Se adapta a gran variedad de productos
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