Duda Sobre La Actividad 1

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

1.- Definición de organización desde distintos puntos de vista.

Antes que nada quisiera iniciar el tema de tipos de organización con algunas definiciones tanto de autores como de algunas instituciones, que nos ayudarán a entender de una mejor manera qué es una organización.

• Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto".

• Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo prestablecido".

• Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito".

• Según la American Marketing Association (A.M.A.) la organización "cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es coordinado para realizar planes y alcanzar metas".

• El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones, menciona que la organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines".

Estas son algunas de las definiciones que nos pueden ayudar a entender el verdadero significado de organización, y de igual manera me gustaría compartir mi punto de vista sobre lo que considero que significa organización:

• Una organización es una estructura sólida que esta conformada por un conjunto de reglas, bases y procesos con directrices, que en conjunto con la capacidad humana permiten al o los individuos que la rigen, alcanzar metas propuestas.

2.- TIPOS DE ORGANIZACIÓN.

En esta parte se mencionaran los diferentes tipos de organizaciones que existen, estas se pueden dividir en tres tipos que son:

1. Organizaciones según sus fines.

En pocas palabras, estas organizaciones se clasifican de esta manera por el principal motivo que tienen para realizar sus actividades, a su vez estas se dividen en:

o Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

o Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de este tipo de organizaciones.

2. Organizaciones según su formalidad.

Se clasifican según su formalidad, tengan o no estructuras y sistemas oficiales, y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

Organización lineal o militar

Es aquella que se caracteriza debido a que la responsabilidad en la toma de decisiones recae en una sola persona, en pocas palabras, tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe.

Esta organización es conocida de esta manera debido a que es utilizada en instituciones militares por lo que es aconsejable su aplicación en pequeñas empresas, ya que la actividad y la responsabilidad se transmiten por una sola línea. A continuación se muestran las ventajas y desventajas de este tipo de organización.

• Ventajas

o Mayor facilidad en la toma de decisiones y ejecución de las mismas.

o No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.

o Es claro y sencillo.

o Útil en pequeñas empresas.

o La disciplina es fácil de mantener.

• Desventajas

o Es rígida en inflexible.

o La organización depende de hombres claves, lo que origina trastornos.

o No fomenta la especialización.

o Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a sus labores directivas, sino, simplemente de operación.

Organización funcional o de Taylor

Está organización fue creada por Frederick Taylor, quien observó que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función. La organización funcional consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones. A continuación se muestran las ventajas y desventajas de este tipo de organización.

• Ventajas

o Mayor especialización.

o Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.

o La división del trabajo es planeada y no incidental.

o El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

o Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

• Desventajas

o Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente

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