EJERCICIO 1. La empresa Amrop Peru es representante de una firma de guantes quirurgicos

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

[pic 1]

        EJERCICIO  1.

La empresa Amrop Peru es representante de una firma de guantes quirurgicos. Amrop le esta presentando un plan de precios por paquete a la Clinica santa Isabel como plan de incentivos. El precio por paquete es de $50.25 para pedidos de 1 a 199 unidades/paquete. $49 para compras de 200 a mas paquetes. El costo por hacer pedido es de $64doalres y el costo anual de almacenamiento es del 20% del precio de compra por unidad. La demanda anual es de 490 paquetes. Determinar cual es la mejor cantidad de compra?

SOLUCION:

CT =  x P x TM + G  + D (P)[pic 2][pic 3]

G=$64

TM=20%

D=490

1. QE =  =  = 79[pic 4][pic 5]
2. QE =  =  = 80[pic 6][pic 7]

CT1 =  x 50,25 x 0,2 + 64  + 490 (50,25) = 25,416.43[pic 8][pic 9]

CT200 =  x 49 x 0,2 + 64  + 490 (49) = 25,146.80[pic 10][pic 11]

• Por lo tanto, la mejor cantidad de compra es de 200 unidades.

EJERCICIO I2.

El proveedor de una cadena  de tiendas por departamento tiene un almacen lejano. Con pocas excepciones , el almacen puede abastecer cualquier articulo que se le pida en cualquier cantidad.  Uno de los articulos que se vende es aceite de motor para automoviles. La demanda del aceite tiende a un promedio de 5 cajas por dia y se distribuye normalmente. El tiempo de entrega es un promedio de 3 dias. La desviacion standard para la demanda del tiempo de entrega es de 3.9.; los costos de ordenar se estiman en $1.50 por orden. El costo de conservacion es $1 por caja por ano. El comerciante quiere un 98% del nivel de servicio en el aceite del motor. Determinar el modelo de cnatidad fija de reorden cuando no se conoce el costo por faltantes. La tienda atiende 6 dias a la semana y 50 semanas durante el ano. Calcular  el inventario de seguridad y el punto de reorden.

SOLUCION:

[pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15]

[pic 16]

[pic 17]

[pic 18]

[pic 19]

[pic 20]

[pic 21]

[pic 22]

EJERCICIO I3.

Un representante de marca de una de las más prestigiosas firmas de herramientas en EEUU, desea encontrar el lote económico que le permita manejar con eficiencia sus pedidos de mercadería. Según el área de finanzas tiene costo de posesión o almacenamiento del orden del 25% anual. La gente de abastecimientos determino que el costo de preparación es de $50. Según ventas el costo promedio por herramienta es de $35. Determinar EOQ. Demanda 750.

SOLUCION:

        G=50

C/U=35

D=750

TM=25%

      QE =  =  = 92.58 = 93[pic 23][pic 24]

CT =  x P x TM + G  + D (P)[pic 25][pic 26]

CT =  x 35 x 0,25 + 50  + 750 (35) = 27,405.04[pic 27][pic 28]

EJERCICIO  4.

Uno de los proveedores de Saga-Falabella, el distribuidor autorizado de Apple en Peru,  ha presentado su plan de descuentos por cantidad para atender las compras por mayores cantidades de un electrónico (iPad) con el fin de incentivar sus ventas. El plan de precios propuesto es el siguiente, de 0 a  299 es de $60, de 300  a 499, es de $58.80, de 500 a mas $57. La gerencia de operaciones ha estimado que su demanda anual de este artículo es de 936 unidades, su costo por hacer pedidos es de $45 por pedido y su costo anual por mantenimiento de inventario representa el 25% del precio unitario del iPad. ¿Que cantidad de dicho iPad tendrá que pedir Saga para minimizar sus costos totales? Suponga que el precio por cantidades entre 300 y 499 unidades se reduce a $57.50. ¿Debe cambiar la cantidad de pedido?

...