EL NUEVO ROL DEL GERENTE DEL CAPITAL HUMANO

Introducción

El presente ensayo pretende dar a conocer, algunos puntos importantes sobre el nuevo rol del gerente del capital humano y como en estos últimos cinco años ha ido presentando una nueva orientación; debe ser analizado y estudiado por que se ha convertido en un activo clave de las organizaciones para lograr sus objetivos; también se ha llegado a afirmar que el rol del gerente de recursos humanos llega a definir qué tipo de empresa se es, y que este ha dejado de ser un simple administrador de personal para transformarse en un socio estratégico de la organización.

Para empezar es necesario mencionar, que el objetivo del gerente del capital humano es ayudar a las personas que conforman la organización, y a la propia organización misma a lograr sus metas, en el transcurrir de su labor llega a enfrentar grandes desafíos que surgen de las demandas y expectativas tanto del personal, de la organización y la sociedad. En la actualidad el encargado de la administración del capital humano encara nuevos desafíos, dada la creciente diversidad de la fuerza de trabajo y de la globalización de la economía a escala mundial.

En los últimos cinco años las organizaciones han sufrido grandes cambios, y sin lugar a dudas el rol del gerente del capital humano también ya que forma parte fundamental de estas. En los años 50´s, el gerente de recursos humanos era aquel administrativo de la organización encargado de las funciones burocráticas y de la sujeción del trabajador al orden establecido, posteriormente antes de los años 90´s; sus funciones eran socio jurídicas y era el responsable de manejar los conflictos que se presentaban mediante la negociación. En la actualidad el gerente del capital humano, es aquel que está en una búsqueda constante para que las relaciones laborales sean equitativas, que busca un aumento en la productividad, que crea una cultura en la organización, pero sobretodo tiene el compromiso de que se dé el cumplimiento de objetivos tanto por parte del trabajador, como también por parte de la organización. El éxito del gerente del capital humano dependerá de cómo enfrente los retos y como logre vencerlos.

Se debe tomar en cuenta que la misión del gerente del capital humano abarca funciones que van desde; la selección del personal, la evaluación del desempeño, el desarrollo del potencial, el estudio del clima organizacional, el desarrollo de los recursos humanos, el diseño de planes de carrera, la gestión del talento, la planificación de la sucesión, entre muchas otras. Queda claro que la gestión del capital humano, dejo de ser la de un administrador de personal con tareas operativas de escaso valor agregado, para convertirse en aquel cuya función es que las organizaciones cuenten con el capital humano adecuado para su crecimiento y posicionamiento en este mundo cada vez más globalizado, debe ser aquel que debe diseñar, priorizar y establecer las mejores políticas para contar con un equipo integrado, comprometido, formado y totalmente alineado con los objetivos de la organización, que deberá diseñar y propondrá estrategias globales en búsqueda de talento y retención de personal, con capacidad de comunicación, de toma de decisiones, de negociación y orientación del personal. El gerente del capital humano, dejo de ser aquel que solo ponía énfasis en el control, para poner énfasis en el desarrollo, es decir dejo de ser reactivo para ser proactivo.

Marc Effron, Robert Gandossy y Marshall Goldsmith, nos mencionaron en algún momento lo siguiente: “En el nuevo milenio todos enfrentamos múltiples cambios en el mundo corporativo. Los tiempos han cambiado, las fuerzas que antes definían a las organizaciones con respecto a sus integrantes, practicas, cultura y liderazgo han dejado de ser operativas”.

Se nos dice que en la actualidad el gerente del capital humano, debe contar con características básicas que se requieren para cumplir con las exigencias que hoy en día las organizaciones buscan, entre estas particularidades se encuentran; que cuente con el mayor conocimiento de la gestión empresarial es decir lo relacionado a la administración, finanzas, marketing, producción y finanzas, que cuente con un alto nivel de compromiso con valores, liderazgo, ético, con pensamiento estratégico, proactivo, orientación al logro; como se puede observar son un sin número de características con las cuales debe contar el gerente del capital humano, pero sin lugar a dudas la más importante es que cuente con un alto nivel de compromiso con valores y que vele por los objetivos de la organización y de los que forman parte de esta.

El gerente del capital humano es actualmente, aquel asesor de las distintas áreas de la organización que fomenta

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