EMPRESAS MECANICISTAS Y ORGANICAS
Enviado por veronic19 • 24 de Enero de 2014 • 275 Palabras (2 Páginas) • 6.855 Visitas
Empresas Mecanicistas
* Estructura organizacional: burocrática, permanente, rígida y definitiva.
* Autoridad: Basada en la Jerarquía y en la órdenes.
* Diseño de cargos y de tareas: Definitivo. Cargos estables y definidos. Funcionarios o empleados especialistas y univalentes.
* Proceso decisorio: Decisiones centralizadas en la cúpula de la organización
* Comunicaciones: casi siempre verticales
* Confianza depositada en: Normas y reglamentos formalizados por escrito e impuestos por la empresa.
* Principios predominantes: principios generales de la teoría Clásica.
* Ambiente: estable y permanente.
En la empresa mecanicista el trabajo es altamente especializado, y la estructura organizacional es marcadamente jerárquica. Todo está monitoreado y supervisado desde "arriba"; a medida que se desciende en la jerarquía, hay menos competencias y posibilidades de toma de decisión.
Empresas orgánicas
* Estructura organizacional: Flexible, variable, adaptable y transitoria.
* Autoridad: Basada en el conocimiento y en la consultoría.
* Diseño de cargos y tareas: Provisional. Cargos variables, redefinidos constantemente. Funcionarios o empleados polivalentes.
* Proceso decisorio: decisiones descentralizadas, ad hoc (aquí y ahora).
* Comunicaciones: Casi siempre horizontales.
* Confianza depositada en: Personas y comunicaciones interpersonales formales.
* Principios predominantes: Aspectos democráticos de la Teoría de la R.H.
* Ambiente: Inestable y dinámico.
En la empresa orgánica, las competencias y el poder jerárquico es distribuido por los mismos integrantes, lo que puede escaparse a la tradicional pirámide jerárquica. Hay conocimiento de los objetivos de la empresa por todos sus integrantes y la interacción es más lateral (la pirámide es más "plana".
CONCLUSION
La empresa mecanicista es más apropiada en condiciones ambientales estables y la orgánica en condiciones de cambio e innovación. Sin duda, el ambiente determina la estructura y el funcionamiento de las organizaciones, y por tanto cabe hacer notar que la sociedad del futuro será dinámica y cambiante en extremo.
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