ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

BOGOTA D,C,. JULIO 2016.

INTRODUCCIÓN

La planeación estratégica es un proceso mediante el cual una organización establece los objetivos y estrategias para lograr las metas propuestas. Gracias a la planeación estratégica las organizaciones mejoran su funcionamiento ya que gracias a este proceso se determina la forma en la cual se alcanzarán las metas y objetivos planteados logrando que todo funcione de la mejor manera posible.

Al planificar paso a paso los movimientos a realizar, se pueden tomar decisiones con un grado más elevado de certeza que las cosas van por el camino correcto, con los procesos adecuados y con el desempeño necesario y esperado de cada persona que compone la organización.

La planeación estratégica tiene como misión proponer planes estratégicos para mitigar los objetivos que no permiten la evolución de la organización, identificando tareas específicas de cada área o departamento, los recursos disponibles y la proyección a corto, mediano y largo plazo que se tenga para la organización.

Actualmente trabajo en Falabella Colombia S.A. y su objeto social es la compra, venta y distribución de productos al detal; aunque la mayoría de cosas funcionan bien creo que es necesario implementar una planeación estratégica en reclutamiento y selección cuando se debe hacer contratación del personal para apertura de tiendas nuevas; es un tema masivo y creo que falta orden y ordenar las actividades que hay que realizar para que esto concluya bien tanto para la empresa como para los nuevos empleados.

En ocasiones los candidatos son citados a una hora y deben esperar 30 minutos o más para que los hagan subir a la entrevista, luego de esto, las analistas se demoran en llegar al lugar donde se encuentran con las pruebas o a hacer las entrevistas.

Considero que los determinantes de éxito de planeación en Falabella son:

• Visión: El líder que tiene mi empresa es una persona que tiene claras las estrategias que se deben llevar a cabo para que la empresa sea sólida, estable y funcione adecuadamente tanto para los empleados como para los clientes.

• El diagnostico interno es algo que se está analizando constantemente para que como lo menciona este ítem, se amplíen las fortalezas y se corrijan o mejoren las debilidades de la organización.

• El liderazgo integrado se ve mucho en Falabella, las relaciones de colaboración se ven frecuentemente, la mejora en los procesos es continua, siempre se está analizando con los otros países donde tenemos presencia la forma de optimizar operaciones y acciones para el bienestar de todos los colaboradores.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA: Ser la empresa de retail preferida por las mujeres.

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES REALES Y POTENCIALES DEL AMBIENTE: Los cambios económicos actuales se presentan frecuentemente, los cambios sociales son influenciados mayormente por redes sociales, lo vimos hace poco con el re etiquetado de precios donde nuestra reputación se vio bastante afectada; para esto es necesario hacer un control más minucioso en todos los procesos de productos que vayan  a salir al mercado.

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