ENSAYO - PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

ENSAYO:

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

PRESENTADO POR:

LUISA MARÍA PUERTA ZAPATA

ID: 000568336

PROFESOR:

YESID GONZÁLEZ MARÍN

ASIGNATURA:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NRC: 27376

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO

CONTADURÍA PÚBLICA A DISTANCIA

BELLO, COLOMBIA

2018

INTRODUCCIÓN

Los elementos que van centrados y dirigidos al proceso de toma de decisiones, son conocidos como planeación, tomados como la optimización efectiva para tener una mejor alternativa y optimización económica de la empre.

Esta planeación se conjetura, tanto como a largo y a corto plazo haciendo énfasis en respuestas y resultados acordes, a la problemática presentada dentro de un futuro incierto; por lo que su función se convierte en una de las herramientas de mayor uso efectivo dentro de las empresas.

En este ensayo se realizará un análisis que plantea la importancia de la implementación de una planeación estratégica efectiva en las organizaciones, así como los logros que se pueden obtener a través de su oportuna aplicación. Ya que, planear es una parte importante de nuestro diario vivir y ésta está presente en cada círculo familiar. Hasta podríamos decir que es parte integral de cada uno de nosotros, ya que muchas veces nos causa miedo o temor lo desconocido y este miedo al igual que nosotros también se ve presente en las grandes, medianas y pequeñas empresas.

Por eso es de gran importancia hacer una planeación estratégica, desde temas en nuestra vida personal, hasta en las áreas involucradas de la empresa a nuestro cargo, teniendo presente cuales ventajas y desventajas surgen en torno la planeación e implementación de la estrategia.

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, VENTAJAS Y DESVENTAJAS

“Planeación, es el proceso mediante el cual se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades para desarrollar por parte de la compañía”, plantea Robbins y Coulter (2006)

Por lo que, teniendo presente el anterior planteamiento podríamos decir que, esta provee a los empresarios un panorama de lo que se puede obtener a largo plazo para la empresa, y de esta manera se asegura un poco de tranquilidad en torno a las decisiones a tomar y al cumplimiento de los objetivos planteados.

En la actualidad las empresas están en la obligación a estar al día en temas tecnológicos y en su máxima implementación para el beneficio de la misma, además de poder lograr la permanencia en el mercado.         Aunque la empresa haga un proceso tecnológico, debe también realizar las capacitaciones a todo el personal para asegurar qué, los procesos y el desarrollo de nuevos productos se logren con una mayor efectividad y eficacia, llegando al mercado con mejores estrategias de competitividad y ampliando posteriormente, todos los departamentos de la empresa impulsando un mayor crecimiento de la misma.

 No obstante, lo más difícil en esta planeación es lograr identificar el estado real en el que se encuentra la empresa, para así, poder plantear y desarrollar nuevas estrategias de posicionamiento en el mercado, por medio de las nuevas tecnologías para lanzar al mercado productos nuevos o mejorados. Es importante definir los objetivos y trazar una línea de metas alcanzables a corto y largo plazo, la ventaja es que no todas las empresas que son competencia directa o crecen de la misma manera y es por ello que se deben aprovechar todas esas ventajas que se logren adquirir, todo ello realizando evaluaciones específicas de cada uno de los procesos.

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