ENSAYO TEORIA DE LA RESTRICCIÓNES
Enviado por luisa221294 • 4 de Septiembre de 2014 • Ensayo • 502 Palabras (3 Páginas) • 559 Visitas
ENSAYO TEORIA DE LA RESTRICCIÓNES
La teoría de la restricción fue creada en 1980 por eliyahu goldratt, esta teoría o filosofía administrativa brinda aportes significativos para el desarrollo eficiente de las empresas.
Esta teoría es más conocida por sus siglas en ingles TOC (theory of constraints), de esta se comprende un conjunto de principios, herramientas y aplicaciones para el logro de diferentes metas empresariales. En esta teoría se usa mucho en el área de ventas, márquetin, recursos humanos, producción, distribución, finanzas y otras áreas de la empresa.
El objetivo básico de toda empresa es ganar dinero de forma sostenida ,este dinero se gana satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados y asistentes ,si no se gana una cantidad necesaria es porque algo se lo está impidiendo y son su restricciones o cuellos de botella.
Los cuellos de botella podrían ser como, los materiales de baja calidad, la mano de obra ineficiente, un mal manejo de los costos, una maquinaria muy lenta , pocos trabajadores etc.
La teoría de restricción integra las decisiones de la planta con el desempeño financiero de la compañía ya que siempre recomienda la reducción de los inventarios por que disminuyen los costos de manejo y también se reducen los gastos operativos. Y Como resultado se obtendrá el aumento del ingreso neto, los inventarios deben de estar en disminución ya que esta genera una ventaja competitiva.
En esta teoría hay 5 pasos que promueven al mejoramiento continuo estos pasos son: 1.identificar las restricciones.2.explotar las restricciones.3.subordinar todo a las decisiones anteriores. 4. Elevar las restricciones. 5. Repetir el proceso.
Para cumplir estos 5 pasos se necesita del apoyo de los gerentes como trabajando en equipo con todo el personal y asi ellos cambian su pensamiento y el de los empleados con la estrategia de la meta no será difícil ser alcanzada
También en toc siempre se habla de utilizar los recursos disponibles como son las maquinarias, los empleados, la materias primas , etc. aprovechando esos recursos se tendrá una buena producción y así la empresas empieza a subir la ventas y a bajar los costos así la empresa empieza aganar dinero que esa es la meta de todas las empresas .
La simplicidad inherente establece que Mientras más complejo sea el sistema, más profunda será su simplicidad inherente. Y que Mientras más complejo el sistema, más interdependencias tendrá, y mayor será la posibilidad de que al impactar un punto en el sistema exista impacto en otras partes del sistema.
Y para culminar Las organizaciones que han alcanzado exitosamente resultados significativos en un corto periodo de tiempo, nos muestran que dicho mecanismo existe. Estas compañías alcanzan el enfoque requerido, capitalizando en la simplicidad inherente.
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