EVALUACION DE DESEMPEÑO

Desarrollo

La evaluación de desempeño, es un procedimiento continuo y periódico, realizado por algunas organizaciones que nos permite apreciar la eficiencia de los empleados v/s lo que espera la organización.

Esta evalúa lo siguiente:

Actitudes

Conductas

La manera en que el empleado pone a disposición de la compañía sus destrezas y experiencia.

Es importante que los trabajadores sean evaluados en cuanto a su aporte a la organización, más que por una determinada actividad, por un periodo a lo largo de sus trabajos y aporte a la organización, se debe considerar aptitud de servicio, calidad humana, concepción de gestión, conocimiento, etc.

Esto nos permite evaluar la gestión de cada individuo, durante un periodo determinado. Esto nos retroalimentara como empresa para poder gestionar y realizar mejoras en cuanto a procedimientos de procesos, haciéndolos de esta forma mas eficaces y certeros.

Su objetivo principal es establecer una comunicación reciproca entre el empleado y el evaluador, para poder establecer parámetros que permitan acercarse tanto en ambos casos a los objetivos que desea la organización que se cumplan.

Las organizaciones proporcionan información a cerca de lo que ellas esperan y el individuo aportara mediante sus conocimientos y experiencias a fortalecer los procesos en forma positiva, de esta forma se obtendrán las directrices necesarias para un mejor funcionamiento tanto por parte del empleado como de la organización, ya que se podrán efectuar las correcciones y mejores necesarias enfocándose a la calidad del servicio, gestión y respeto.

Para la evaluación de desempeño es necesario establecer algunos parámetros, los cuales debe n ser conocidos por todos los funcionarios por ejemplo:

Todos los empleados serán evaluados por X tiempo.

Una vez efectuada la evaluación dependiendo de la puntuación obtenida, el evaluado podrá ser, reajustado su sueldo dependiendo del puntaje obtenido, será promovido, se le harán capacitaciones en determinada área, etc.

En la aplicación:

Es decir la forma en que se efectuará: Obligatoria, a todos los empleados, para esto es necesario realizar formularios y establecer los criterios a evaluar. Por ejemplo:

- Empleados con 1 año minimo de antigüedad, excluyéndose los con contratos a plazo fijo o por faena.

- Las personas que por traslado de faena o cargo no tengan un minimo de 6 meses en su empleo actual.

- Esta será anual, en un determinado mes y para las jefaturas será en forma trimestral, etc.

Errores en el Proceso de evaluación

En la mayoría de los procesos de evaluación se cometen errores, la idea es poder minimizarlos para obtener una información lo mas fidedigna posible, hay algunos tips que pueden ayudar al momento de avaluar.

Lo primero es realizarse un autoanálisis

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