EVIDENCIA 1 CONTEXTOS.

Objetivo:

Identificar los aspectos fundamentales de los negocios internacionales mediante un caso y sintetizado en un organizador gráfico.

Procedimiento:

1. En equipos leímos y analizamos el caso “Sabor de México” planteado en la evidencia 1.
2. Dimos respuesta a las interrogantes para desarrollar la estrategia de expansión donde se incluyeran los motivos y objetivos de internacionalizarse, los factores externos que debería tomar la empresa, entre otros.
3. Mediante un organigrama presentamos las actividades en base al modelo de 4 pasos de Lerma y Márquez.
4. Identificamos las ventajas y desventajas de la internacionalización del restaurante.
5. Por último, en un organizador gráfico, planteamos los puntos más relevantes de la actividad.
6. Los resultados se muestran a continuación.

Resultados:

1. Para comenzar a desarrollar la estrategia de expansión, responde a las siguientes preguntas, con base en los conceptos vistos en clase:

1. ¿Por qué motivos se desea internacionalizar la empresa?

• Reducir su dependencia a un solo mercado: A pesar que el producto igual irá dirigido a mexicanos residentes de estados unidos, los estadounidenses también podrán consumirlo.
• Minimización de costo: su producto se estaría vendiendo en mayor cantidad
• Acceso a infraestructura tecnológica: Innovación en su producto y en el servicio

1. ¿Cuáles son los objetivos de la internacionalización?

• Incrementar sus ganancias.
• Da a conocer tanto su producto como su cultura en otros países.
• Aumentan sus ventas.
• Crecimiento de la empresa
• Ahorro en costos

1. ¿Qué factores ambientales o externos tendrías que considerar para cumplir con los objetivos de la empresa?

• Factores sociales: (El tipo de personas al que irá dirigido el producto) La empresa se está basando en personas de origen mexicano.
• Factores geográficos: (Ubicación) Estados del sur de Estados Unidos.
• Factores económicos: (Tipo de cambio) si va a recibir dólares o pesos mexicanos

1. ¿Qué tipo de empresa recomendarías establecer en Estados Unidos: multinacional o transnacional y por qué?

Recomendaríamos que la empresa fuera multinacional ya que la empresa decidió expandirse al extranjero para que sus comensales mexicanos pudieran saborear nuevamente la comida de su país manteniendo la costumbre.

1. ¿Cuáles serían los objetivos generales y específicos para establecer acuerdos de colaboración?

Objetivos generales: Repartir y reducir costos, especializarse en sus capacidades para mejorar su área, contrarrestar la competencia y obtener conocimientos de otras empresas.

Objetivos específicos: Obtener ingresos y activos en ubicaciones estratégicas, superar obstáculos legales, minimizar riesgos y diversificarse geográficamente.

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