EVOLUCION DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA

República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular  Para La Educación Universitaria

Misión Sucre Aldea Escuela Nacional Bolivariana “12 De Octubre”

 Trimestre I Trayecto II

Carrera: Administración

Curso: Talento Humano

        Valle De La Pascua; Estado- Guárico

EVOLUCION DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA

Facilitadora:                                                                        Participantes:

Licda. Rayza Ledezma                                    Mary Mota C.I.:19.068.850.  

                                                                       Rubén Mota C.I.:20.954.938.  

                                                                Yaneira Barrios C.I.: 17.575.232.                                                                                                                                                  

                    Valle De La Pascua; 06 de Octubre de 2015

                                     ÍNDICE                                                             PÁG.  

• Introducción………………………….……………………………………….3
• Análisis De Cargo……………………………………………………….3 y 4
• Descripción de cargo ……………………………………………………….4
• Clasificación de cargo ……………………………………………………...4
• Valoración de cargos ……………………………………………………… 5
• Métodos  y técnicas para el análisis de puesto  ……….……………6 y 7
• Conclusión……………………………………………………………………8
• Referencias bibliográficas…………………………………………………9

INTRODUCCIÓN

El objetivo de análisis y descripción de cargo es definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a acabo con éxito. Tan es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo algunas organizaciones no le dan la debía importancia.

En algunas empresas se preocupan por cuestiones tales como: políticas de decisiones, promoción, retribución, etc. Y se olvidan o dejan en un segundo plano la base de todos estos procesos: el análisis y descripción de puesto.

El análisis y descripción de puesto se determina a través de una serie de métodos, técnicas e instrumentos que nos permite estudiar los casos y si ese personal cumplirá con las exigencias para dicho cargo, existen varias técnicas que se pueden utilizar para obtener la información sobre los deberes, responsabilidades y actividades del puesto. El análisis podrá utilizar cualquiera de ellas o combinar las técnicas que se apliquen mejor a su propósito.

Es importante resaltar que a lo largo de la investigación se darán a conocer términos de gran relevancia y serán desarrollados de forma clara y precisa con la finalidad de aclarar el entendimiento ya que es un tema de interés para estudiar y que le sea de interés para el lector.

ANALISIS DE CARGO

Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.

Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de éstas, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien. Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan.

DESCRIPCIÓN DE CARGO

Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.

CLASIFICACIÓN DE CARGOS

La clasificación de los cargos es un proceso posterior a la evaluación de los mismos y que consiste en el agrupamiento de estos cargos en clases que busca además de facilitar la administración de los salarios, también que cada clase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos saláriales, beneficios sociales, ventajas, señales de status etc.

La clasificación de cargos se elabora de manera arbitraria. Con el propósito de establecer salarios, las series suelen dividirse en grados y grupos de cargos a los cuales se les atribuyen bandas saláriales con puntos mínimos, de control y máximo.

VALORACIÓN DE CARGOS

Este servicio es útil cuando el cliente requiere llevar adelante un proceso de Valoración de Cargos con la finalidad de establecer una secuencia jerarquizada de los puestos de trabajo en la organización, en la forma más objetiva posible, teniendo en cuenta sus contenidos, exigencias e importancia estratégica para la consecución de los objetivos de negocio.

La valoración de cargos se constituye un insumo esencial para los procesos de análisis de estructuras organizacionales, elaboración de planes de carrera, y para el diseño y administración de políticas salariales, entre otros, por lo que llevar adelante este proceso de manera cuidadosa y de la mano de consultores experimentados en su aplicación, tiene para la empresa una gran importancia.

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