EXAMEN PARCIAL CONTABILIDAD DE COSTES

EXAMEN PARCIAL CONTABILIDAD DE COSTES                                                                          14/01/11 (EXAMEN B)

1. Verdadero o Falso (P 1,5)

• La función de los centros auxiliares es prestar servicios internos, por eso reciben costes directos de los centros principales.
• La diferencia entre los costes indirectos aplicados y reales da lugar a una desviación (sobre/ subaplicación) al final del periodo.
• Los centros de costes facilitan la imputación de los costes indirectos y el control de gestión.
• Los sistemas inorgánicos sólo plantean el reparto primario a los centros de coste.
• Las tasas de costes indirectos presupuestados dificultan la valoración de las órdenes, ya que al trabajar con datos históricos, su conocimiento es tardío a efectos contables.
• Entre las ventajas que aporta el empleo de tasas anuales de imputación de costes indirectos de producción (CIP), frente a tasas mensuales, quincenales o hasta semanales, resaltan que permite paliar el comportamiento errático de los CIP en diferentes periodos del año.

1. Verdadero o Falso (P 1,5)

• Ante un aumento o disminución total del volumen de producción, el coste unitario variable es constante, mientras que el coste unitario fijo variara en la misma proporción.
• El coste unitario determinado por coste variable incorpora los costes indirectos de producción, mientras que el determinado por coste completo industrial incorpora los costes indirectos de producción variables.
• Los costes directos del producto son aquellos que varia con el volumen de actividad, mientras que los costes indirectos al producto  son constante para una determinada dimensión de la empresa.
• Un coste indirecto a un producto, puede ser directo a un centro de coste.
• Una empresa podrá utilizar el análisis del coste-volumen-beneficio, sólo si emplea un sistema de costes variable o direct. Cost.
• En un sistema de coste completo industrial, el punto muerto se obtendrá cuando el margen de contribución iguale el importe de los costes comerciales y de administración.

1. La empresa FERRAMAN se encuentra estructurada en dos centros principales de transformación (CPX y CPY) y 3 centros auxiliares (CA1, CA2,  CA3). El centro auxiliar CA1 mide sus prestaciones en número de servicios realizados, el CA2 en horas maquina cedidas y el CA3 en metros cuadrados que ocupa cada año. Efectuando el reparto primario los costes de los

Centros han sido:

Las prestaciones que los centros auxiliares (CA1,CA2,CA3) realizaron a los restantes centros se exponen en el siguiente cuadro:

Sabiendo que la empresa utiliza método de prestaciones recíprocas se pide: (puntos 2)

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