EXAMEN PARCIAL DE Costos y Presupuestos
Enviado por gnxandre • 11 de Noviembre de 2015 • Examen • 573 Palabras (3 Páginas) • 1.556 Visitas
EXAMEN PARCIAL DE Costos y Presupuestos
- Defina el objeto del costo y de tres ejemplos (2 pts.):
- Es todo aquello para lo que se desea una medición específica de costo.
Ejemplos:
- Un producto
- Un proyecto
- Un consumidor
- A cuales costos de consideran directos y cuales indirectos, de tres ejemplos de cada uno (2pts.)
- Los costos directos relacionados con el objeto de costos, son aquellos a los que se les puede hacer seguimiento de una manera factible.
Ejemplos:
- Materia prima
- Mano de obra
- Productos en un supermercado
- Los costos indirectos relacionados con el objeto de costos, son aquellos a los que no se les puede hacer seguimiento de una manera factible; sin embargo si pueden ser adjudicados usando un método de asignación de costos.
Ejemplos:
- Depreciación de una máquina
- Luz
- Gas
- Describa como se diferencia las empresas en los sectores de servicios, comercial e industrial (3 pts.):
La diferencia que existe entre las empresas de servicio y comerciales, es que en una empresa de servicios no se tiene inversión sobre compras debido a que esto solo los utilizan las empresas comerciales, además se tiene un mayor porcentaje de ganancias.
Por otro lado los estados financieros de una empresa industrial manejan inventarios de materias primas, productos en proceso y productos terminados; mientras que las empresas comerciales manejan un solo inventario.
Tambien existe una diferencia en el proceso: en las empresas industriales en el proceso de producción, y en el costo de ventas y el estado de costo de productos vendidos; mientras que en las empresas comerciales se interpreta por cuanto éstas solo compran productos terminados para luego comercializarlos a través de la venta.
- Clasifique cada una de las siguientes partidas en costos directos o indirectos, en variables y fijos, para una planta de ensamble de autos (2 pts.)
Partida de costos | D | I | V | F | |
A | Envase de papel para la harina | ||||
B | Empaque en el punto de venta | ||||
C | Seguros equipos electrónicos de planta | ||||
D | Seguros contra robo e incendio | ||||
E | Sueldo del supervisor de planta | ||||
F | Cargas de personal de RRHH | ||||
G | Alquileres de planta | ||||
H | Alquileres de oficina legal | ||||
- Se presentan los datos seleccionados de la empresa 4M para el mes de septiembre. (4 pts.)
Inventario de MD al 01 sep. 2014 | 225.00 |
MD comprados | 900.00 |
MD utilizados | 937.50 |
GIF totales | 1200.00 |
GIF variables | 625.00 |
Costos de fabricación totales | 4000.00 |
Inventario de PP al 01 sep. 2014 | 500.00 |
Costo de mercaderías fabricadas | 4125.00 |
Inventario de PT al 01 sep. 2014 | 312.50 |
Costo de mercadería vendida | 4250.00 |
- Calcule el inventario de MD al 30 de sep. 2014
- Calcule los GIF fijos para el mes de septiembre
- Calcule los costos de MOD del mes
- Calcule el inventario de los PP al 30 de sep. 2014
- La mercadería disponible para la venta
- Inventario de productos terminados al 30 de sep. 2014
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- La empresa LINDA CASA, se dedica a la construcción de viviendas en la zona del cono Sur de la ciudad de Arequipa, nos muestra la siguiente información: (4 pts.)
Otros costos de fabricación | 1,750 |
Costos por manejo de materiales | 61,250 |
Lubricantes para la maquinaria | 4,375 |
Gastos diversos MOI de fabricación | 35,000 |
MOD de fabricación | 262,500 |
Inventario de MD (01 ene 13) | 35,000 |
Inventario de MD (31 dic 13) | 43,750 |
Inventario de PT (01 ene 13) | 87,500 |
Inventario de PT (31 dic 13) | 131,250 |
Inventario de PP (01 ene 13) | 8,750 |
Inventario de PP (31 dic 13) | 12,250 |
Alquiler de la planta de producción | 47,250 |
Depreciación del equipo de la planta | 31,500 |
Impuestos de la propiedad del equipo | 3,500 |
Seguros de los equipos de la planta | 2,625 |
Compra de materiales directos | 402,500 |
Ventas | 1190,000 |
Gastos de Marketing | 52,500 |
Mano de obra directica de Marketing | 87,500 |
Gastos de distribución | 61,250 |
Gastos de servicios de clientes | 87,500 |
Preparar un estado de resultados.
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