Edos Financieros Bachoco

Cifras Relevantes 1

Mensaje del Presidente del Consejo 2

Informe del Director General 4

Opinión e Informe del Consejo de Administración 7

Informe del Comité de Auditoría y Prácticas Societarias 8

Información a Inversionistas 10

Consejo de Administración 11

Comité Ejecutivo 12

Comité de Auditoría y Prácticas Societarias 13

Bachoco, Más Cerca de Nuestros Clientes 14

Responsabilidad Social 15

Estados Financieros Consolidados Auditados 18

Cifras Relevantes

DATOS OPERATIVOS

En millones de pesos

En dólares 1

2014 2014 2013 2012

Ventas netas $ 2,832.5 41,779.1 39,710.7 39,367.4

Utilidad bruta 629.4 9,284.1 6,534.1 6,049.2

Utilidad de operación 362.2 5,341.9 3,273.8 2,628.8

Resultado EBITDA 416.8 6,147.5 4,090.5 3,466.6

Utilidad neta $ 266.6 3,932.7 2,041.8 2,191.8

UPA en pesos 0.44 6.55 3.40 3.65

Utilidad porADR en pesos 5.33 78.60 40.77 43.80

Margen bruto

22.2%

22.2%

16.5%

15.4%

Margen de operación 12.8% 12.8% 8.2% 6.7%

Margen EBITDA 14.7% 14.7% 10.3% 8.8%

Margen neto 9.4% 9.4% 5.1% 5.6%

DATOS

DEL BALANCE

En millones de pesos

TOTAL ACTIVOS Efectivo y equivalentes de efectivo Inventarios

TOTAL PASIVOS

Créditos bancarios Proveedores y otras cuentas por pagar Deuda largo plazo

TOTAL CAPITAL CONTABLE Capital social Utilidades retenidas

En dólares 1

2014

$ 2,362.2

811.4

201.2

$ 710.6

54.1

269.2

112.0

$ 1,648.6

79.6

1,526.3

2014

34,843.1

11,968.3

2,968.1

10,481.1

798.0

3,970.5

1,652.5

24,317.4

1,174.4

22,513.2

Diciembre 31

2013

28,781.6

7,721.0

4,158.4

8,630.4

557.6

2,818.9

1,510.2

20,151.1

1,174.4

18,586.2

2012

28,040.2

5,144.4

4,599.4

8,951.5

1,197.1

3,445.2

1,526.6

19,088.7

1,174.4

17,405.4

Mensaje a los Accionistas

Permítanme compartir con ustedes los resultados que logramos en el 2014.

El 2014, fue un año exitoso para la Compañía, en donde las condiciones externas contribuyeron positivamente; la Compañía fue capaz de aprovechar esas condiciones externas y al mismo tiempo mejorar su desempeño interno en varios de sus procesos.

Algunas de estas condiciones externas fueron: un buen balance entre la oferta y la demanda de productos avícolas y de cerdo, que estuvo presente durante la mayor parte del año en los mercados en los que participamos; la tendencia a la baja de nuestra principal materia prima,

que estuvo presente desde el inicio del 2014 y que se mantuvo durante todo el año, al alcanzarse un buen nivel de cosechas en México y en Estados Unidos.

Continuamos con nuestra estrategia de acercarnos a los clientes, para lo que reorganizamos nuestra estructura; ahora trabajamos a través de "Unidades de Negocios", donde cada unidad de negocio es responsable no sólo del proceso de producción, sino también de la comercialización y del servicio a nuestros clientes, dentro de una región asignada. Esto ha dado como resultado un mejor y más cercano servicio a nuestros clientes, para ofrecer las características de los productos y los requerimientos que tiene en lo particular cada región que atendemos. Este proceso también ha cambiado el papel de la nuestra oficina corporativa, que ahora es responsable de la coordinación e integración de

cada una de estas unidades de negocio, para lograr una mejor ejecución de toda la empresa.

Adicionalmente, se concluyó la implementación de un nuevo modelo comercial, que está más orientado a mejorar la proximidad y el servicio, buscando una mejor relación con nuestros clientes.También implementamos una nueva metodología

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