El Efecto Hawthorne Y La Critica
Enviado por copitolozano • 14 de Febrero de 2015 • 698 Palabras (3 Páginas) • 329 Visitas
EL EFECTO HAWTHORNE Y LA CRÍTICA DE LA RAZON TAYLORISTA
El efecto Hawthorne basado en los estudios de Elton Mayo en la época de los treinta marco un hito metodológico al combinar planteamientos de experimentación psicosociológicos en las empresas.
Actualmente muchos de los planteamientos están relacionados con las mejoras de las condiciones de trabajo.
A “efecto Hawthorne” también se le ha denominado “efecto cambio” en la medida en que las personas tienden a preferir los cambios cuando no se presentan amenazas directas u ocultas.
El Taylorismo se caracteriza porque plantea una relación individualizada que fomenta ante todo la individualidad entre los niveles jerárquicos, lo que conlleva dificultades de comunicación.
Los motivadores principales cuando no únicos del Taylorismo son los económicos.
Elton Mayo concluyo que algunas de las principales limitaciones de aquellos planteamientos del Taylorismo y la Organización Científica del trabajo eran las siguientes
• Los trabajadores y sus puestos forman una unidad aislada.
• La eficacia puede ser medida científicamente.
Los principales factores de la eficacia son: La eliminación de los movimientos inútiles, que la fatiga es básicamente fisiológica, y que son fundamentales las condiciones físicas del trabajo.
Para Elton Mayo se puede considerar necesidades básicas del trabajo la estimación y el respeto a la persona, el reconocimiento del trabajo y la pertenencia grupal y que en los aspectos más importantes del trabajo esta incluidos los salarios y las condiciones físicas.
Estos grupos sentaron las bases de lo que hoy se denomina el CONTRATO PSICOLOGICO DEL TRABAJO.
LA TEORIA X e Y DE MC GREGOR Y LAS HIPOTESIS AUTOCUMPLIDAS EN LAS ORGANIZACIONES
Las hipótesis autocumplidas parten de un planteamiento de Merton basado en el principio de “la realidad psicosociológica “que indica que un hecho de alguna manera opera como real cuando se toma como verdadero.
Esto es un proceso comunicativo que determina que no es tanto lo que se dice como lo que se entiende, es aplicable a la mayoría de las relaciones humanas.
Las hipótesis autocumplidas tienen en cuenta las expectativas que se establecen sobre lo que puede suceder, produce modificaciones en la conducta que tiende a confirmarlas.
Mc Gregor planteo unas consideraciones sobre las actitudes de las personas en la empresa y postulo que la “filosofía de la gerencia determina la práctica”
La teoría X es la teoría más común de las suposiciones que dice ( la mayoría de las personas no les gusta trabajar, que tratan de evitar las responsabilidades y que el dinero es el principal y casi único incentivo real). Generará un modelo de organización desagradable y tendrá que confirmar las expectativas gerenciales.
La teoría Y parte del supuesto de que las
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