El proceso administrativo v2 Título de la Evidencia de Aprendizaje: Escuela Dos Mundos

Nombre completo:

Matrícula: 16006903

Nombre del Módulo: El proceso administrativo v2

Título de la Evidencia de Aprendizaje: Escuela Dos Mundos

Fecha de elaboración: 14/ abril/ 2017

Nombre del asesor: Natalie Berenice Díaz

ORGANIGRAMA ESCUELA DOS MUNDOS

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JUSTIFICACION:

Era muy evidente la falta de un subdirector para que los maestros puedan seguir un plan de estudios de acuerdo a lo que se está ofreciendo, este subdirector tendrá que actuar de forma equitativa a la hora de tratar a todos los maestros ya sean mexicanos o extranjeros, para que no haya problemas de celos.

Asimismo el será el jefe directo del área de administración. Y Para el área de intendencia y del are de servicio de cafetería tendrá dos auxiliares que serán su mano derecha para poder mandar en cada una de las áreas, ya que en estas últimas áreas se estaban generado muchos conflictos con el personal. También contara con 3 auxiliares más para que lo apoyen en el área de administración y con los profesores mexicanos y extranjeros.

Un puesto más que agregue fue el de Recursos Humanos, el será el jefe directo del área de Psicología y del área de enfermería

La escuela dos Mundos tiene un diseño organizacional Orgánica

Principalmente considero que esta empresa tiene un diseño organizacional Orgánica por lo “pequeña” que es y sobre todo porque piensan innovar incorporando Licenciaturas en la escuela,  esto es un enfoque clave de que tienen un modelo orgánico además de las siguientes características:

• Especialización del trabajo
• Departamentalización
• Cadena de mando
• Tramo de control
• Descentralizada

DISEÑO ORGANIZACIONAL PROPUESTA:

El diseño organizacional contemporáneo que presento como propuesta manejo los mismos departamentos pero lo presento sin líneas de autoridad, como un círculo nutritivo y vicioso el cual les permitirá tomar decisiones formando equipos para que ellos sean los responsables de los trabajos que se les asigno y enfocándose en los resultados.

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CONCLUSION:

Los diseños contemporáneos aunque son muy típicos de organizaciones innovadoras como lo es la Escuela de Dos Mundos, no me gustaría que la incorporaran en su diseño organizacional ya que pueden surgir inconvenientes por no existir una clara cadena de mando.

REFERENCIAS:

• Jones (2008)
• Robbins & Coulter (2010)
• Amaru Maximiano, Antonio Cesar (2009)

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