Elementos Del Diseño

INTRODUCCION

En este ensayo se hablará sobre los elementos del diseño y como estos nos van a servir para mejorar el desempeño de nuestra organización

El diseño organizacional es un conjunto de medios que maneja la empresa, con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas para alcanzar la misión y visión de la organización por medio de los objetivos.

La coordinación y el control de la empresa se alcanzan gracias al sistema de relaciones tanto verticales como horizontales. La Organización siempre debe manejar la especialización del trabajo, la departamentalización, la cadena de mando, la centralización y descentralización, la formalización y así poder hacer más eficiente y eficaz el trabajo de los empleados, obteniendo mayores beneficios para la empresa satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes externos.

OBJETIVOS

 Obtener un conocimiento de cómo se maneja los elementos del diseño organizacional en las empresas

DESARROLLO DEL TEMA

ELEMENTOS Y FACTORES DEL DISEÑO

Dimensiones del diseño organizacional: Estas dimensiones describen a las organizaciones de la misma forma en que los rasgos físicos y de la personalidad describen a la gente.

División del trabajo: Esto significa que en vez de que una persona realice todo el trabajo, ésta se divida en cierto número de pasos, así de esta manera la persona de especializará solo en una actividad, haciendo más eficiente el trabajo.

Unidad de mando: Se trata de que un grupo de subordinados tengan solo un superior responsable de la toma de decisiones, pero esto puede generar un grado de inflexibilidad, el cual puede afectar el desempeño de la organización.

Autoridad y responsabilidad: Tiene que ver con los puestos administrativos que uno tiende dentro de la organización. Cuando delegamos autoridad lo hacemos de forma paralela, es decir en forma operativa y final. La operativa se delega a los subordinados, mientras que la final al supervisor, nunca se podrá delegar toda la responsabilidad a los subordinados ya que el supervisor o líder será responsable de la toma de decisiones de estos.

Departamentalización: Es la creación de un grupo de trabajadores especializados bajo el mando de un administrador. La creación de estos departamentos se basa en las funciones que se amplían en los productos o servicios que se ofrecen, en el cliente al que se enfoca, en el territorio o área geográfica que se cubre, o el proceso que se generan para convertir los insumos en el producto o servicio final.

FACTORES DE CONTINGENCIA

Edad de la empresa: Cuanta más antigua es una organización más formalizada estará su comportamiento. La organización intenta que permanezcan los rendimientos

...