Empezando por necesidad

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PIEDAD

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

UNIDAD I

MAESTRO: M.C. ENRIQUE CORTES TAMAYO

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Empezando por necesidad

La buena producción de la empresa Toyota  trajo como resultado que pudieran mantener sus ingresos  y así permanecer dentro del mercado es importante darnos cuenta del porque una empresa de esa magnitud se pudo mantener dentro del mercado y no irse a la quiebra por lo tanto es de suma importancia conocer cuales fueron esas estrategias que utilizaron  para seguir manteniendo sus ingresos a pesar de la gran crisis por la que estaban pasando.

En este caso el gran objetico que presenta la empresa Toyota era fabricar muchos modelos de automóviles en pequeñas cantidades y así lograr posicionarse dentro del mercado, es importantes darnos cuenta que la mentalidad e ideología de los japoneses es extraordinaria ya que siempre van más allá de su meta ya que está guiada por la gran idea  “si lo haces, puedes venderlo” ya que esta frase es muy utilizada en la mayoría de los negocios o empresas.

La gran mentalidad de las empresas japonesas adoptan los mejores modelos o técnicas generando una mejor idea que otras empresas en este caso la de América u otras partes del mundo y generan mejores ideas ya que las mejoran y las ponen en marcha logrando mejores resultados que en  América ya que su estrategia es copiar pero mejorar la idea ya que logran innovar la técnica y así pueden tomar las que mejor funcionen y las que no simplemente las desechan.

Sin embargo esto no fue fácil ya que las empresas japonesas estuvieron en una gran crisis  en 1945 pero a pesar de estar pasando por esta situación nunca se dieron por vencidas y siguieron trabajando y echándole todas las ganas para superar esta crisis y se forjaron una meta la cual era  alcanzar América en tres años.

Para conseguir ese objetivo es necesario implantar o crear una estrategia la cual era conocer las empresas de América y aprender sus costumbres, sin embargo conocer todas esas cosas de los americanos les sirvió para darse cuenta que ellos tenían las capacidades y los recursos  suficientes para producir más en menos tiempo, ya que si podían eliminar los costos improductivos la probabilidad subiría en un factor de diez.

Es donde surgió la famosa frase “Justo-a-tiempo”  la cual significaba que las piezas adecuadas deben incorporarse justo en el momento en que se necesiten en la cantidad en que se necesiten, sin embargo tienen que saber que este método de Justo-a-tiempo si no se lleva correctamente su proceso puede tener consecuencias como producir productos defectuosos.

Sin embargo la buena utilización del método y con ayuda del Kanban se logró un equilibrio para logar el objetivo deseado, pero no es suficiente ya que no existía ningún sistema incorporado de comprobación automática que pudiera detectar estos accidentes. Por lo tanto la empresa  Toyota se empeñó en la autonominación de maquinas que lograran prevenir estos problemas y así lograr una mayor efectividad todo esto con la finalidad de incorporales a las maquinas inteligencia humana o un toque humano.

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