Empresa Laboratorio L'mar
Enviado por Tata727 • 18 de Septiembre de 2014 • 541 Palabras (3 Páginas) • 391 Visitas
MISION
Transformar las materias primas y el potencial de nuestros colaboradores a través de la tecnología en productos cosméticos capilares y corporales que cumplan con las expectativas planteadas a nuestros clientes.
VISION
En el año 2021 seremos un laboratorio reconocido en América latina por la calidad, innovación, diferenciación, efectividad, precio competitivo y responsabilidad social lo que nos garantizara la permanencia en el mercado de los productos cosméticos.
OBJETIVOS
LABORATORIO L`MAR es una empresa dedicada la fabricación y comercialización de productos capilares que declara su compromiso con los clientes, empleados y el entorno exterior ofreciendo productos de alta calidad y comodidad en precios. Para el desarrollar su crecimiento se han establecido los siguientes
A CORTO PLAZO
• Posicionar y consolidar la marca L`MAR en el mercado Ecuatoriano.
• Ampliar las instalaciones administrativas y bodegas de empaque y centro de distribución.
• Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los costos.
A MEDIANO PLAZO
• Obtener la certificación en norma BPM (Buenas Prácticas de Manufactura).
• Desarrollar estrategias de investigación para incursionar en los mercados de Perú, Chile y Estados Unidos.
• Implementar y desarrollar la política ambiental.
A LARGO PLAZO
• Obtener la certificación ISO 9001.
• Desarrollar la marca de cosméticos faciales.
• Incursionar en el mercado de consumo y grandes superficies con una nueva marca que se diferencia de la profesional.
• Establecer negociaciones internacionales con países de América latina, centro América y la comunidad Europea.
POLITICAS ORGANIZACIONALES
La empresa LABORATORIO L`MAR tiene como propósito mantener un proceso de actualización y mejoramiento permanente que permita alcanzar los objetivos estratégicos dispuestos a corto, mediano y largo plazo.
Por lo cual ha establecido las siguientes políticas:
• La Gerencia general deberá rediseñar y posteriormente mantener la estructura orgánica de la compañía enfocada hacia el cliente, orientada a satisfacer sus necesidades y al desarrollo de productos y servicios innovadores, acordes con Los avances tecnológicos.
• Las áreas operativas de la organización deberán guardar relación con los procesos que realizan, evitando duplicidad de funciones y atribuciones. Cada proceso debe contar con un responsable.
• Se deben utilizar los medios electrónicos dispuestos por la empresa para mejorar la comunicación y la seguridad de la información.
• La empresa elaborara cada año un plan, programa y presupuesto con base al plan estratégico.
¿QUIENES SOMOS?
LANBORATORIOS L’MAR
Son una empresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización
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