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EMPRESA LABORATORIO DEL DENIM ECUADOR CIA. LDTA


Enviado por   •  24 de Junio de 2019  •  Ensayo  •  2.191 Palabras (9 Páginas)  •  186 Visitas

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INTEGRANTES:

  • CHASIPANTA SANDRA
  • CHATO YESENIA
  • MUZGO CARLOS
  • MORALES GABRIEL
  • NARANJO FERNANDO
  • RAMOS PAOLA

     

9”B” DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

FECHA : 18/07/2018


ÍNDICE GENERAL

EMPRESA LABORATORIO DEL DENIM ECUADOR CIA. LDTA        3

JUSTIFICACIÓN        3

ANTECEDENTES DE LA LAVANDERIA        4

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL        6

IMPORTANCIA DEL MODELO RACIONAL        7

ESCOGER LA HERRAMIENTA IDÓNEA PARA LA EMPRESA        8

MATRIZ DE DECISIONES        8

TIPO DE DECISIONES        10

DECISIONES A CORTO PLAZO        10

DECISIONES A LARGO PLAZO        10

PROCESO        11

EMPRESA LABORATORIO DEL DENIM ECUADOR CIA. LDTA

JUSTIFICACIÓN

 A través de un análisis hemos podido conocer cuál es la estructura de la organización permitiéndonos determinar el mejor indicador para una buena toma de decisión que se presente dentro de la empresa que podrá  utilizar la empresa en cada proceso de producción, que les han llevado al éxito, es decir aquellas que resulten interesantes para aplicar en la empresa, permitiéndoles mejorar sus procesos y optimizar su tiempo de trabajo.

Por medio de este estudio, se determina si la organización se adaptado a los cambios tecnológicos, políticos y ambientales y analizar cómo han reaccionado a estos, si les ha perjudicado o les ha ayudado.  

Además conocer cuáles son las variables internas de la empresa, considerando las características exitosas, fijación de objetivos, si da responsabilidades a cada integrante de la empresa, trabajar en función de la satisfacción de la necesidad de los clientes.

Este análisis se pudo desarrollar a través de una entrevista con el gerente o dueño de la empresa dándonos a conocer cuáles son las actividades que les ayuda a ser una empresa de alto nivel competitivo.

        

ANTECEDENTES DE LA LAVANDERIA

Empresa LABORATORIO DEL DENIM ECUADOR LDEEC CIA. LDTA., cuenta con tres procesos principales que son el área de lavado, manualidades y muestra. A continuación se detallara uno de los procesos que es el área del lavado en esta etapa de lavado y tinturado de las prendas se realiza una previa clasificación de las prendas en el área de recepción, en esta tramo la persona encargada de recibir las prendas cuentan las unidades de ropa que llega a la empresa,  para después el técnico encargado del área del lavado realizar las hojas de proceso en base al peso y la cantidad de pantalones o prendas por cada lote, en dichas hojas se detalla el tipo de lavado, la cantidad de químico que se va a utilizar, el peso del lote, el tipo de prenda ,el tiempo que se demora cada proceso.

En esta área la empresa cuenta con 4 máquinas de lavado y tinturado, tres secadoras industriales, una centrifuga industrial que son operados por personal equipados adecuadamente. Otra de las áreas que comprende el proceso de lavado es el san blas, que se refiere a realizar un descolorido de las prendas aplicando el permanganato, para dicho proceso cuentan con maquinaria y personal aptos para realizar esta actividad, las personas que laboran en esta área cuentan con equipo de seguridad adecuados. Luego de realizar este proceso del san blas retorna las prendas al área húmeda para continuar con el lavado y tenido de las prendas

Además en esta área del lavado la empresa cuenta con una bodega con los colorantes, suavizantes, humectantes, y otros químicos auxiliares, estos productos químicos son biodegradables que no hacen daño al medio ambiente, la empresa utiliza estos tipos de químicos en esta etapa del proceso para mejorar la calidad y por los parámetros que el medio ambiente permite desechar los residuos en la zona industrial, de la misma manera en esta área la compañía cuenta con balanzas calibradas, ya que la Secretaría Técnica de Prevención Integral de Drogas les pide la certificación de la calibración de las balanzas cada año, esto permite el peso exacto de los químicos de las hojas de proceso

Otra de las áreas que cuenta la empresa es el departamento de diseño e investigación, las personas que se encuentran en esta área se encargan de investigar y analizar el tipo de tela y desarrollar el proceso es decir se estudia si la prenda es apta para poder realizar los distintos tipos de lavado que el cliente requiere.


ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL[pic 8]


IMPORTANCIA DEL MODELO RACIONAL

Es de vital importancia para la empresa de lavandería ya que contribuye a utilizar e implementar métodos o técnicas mediante estos modelos racionales para lograr la elección correcta a la hora de la toma de decisiones.  Así lo dice (Parra, 2012) “Con estos modelos se pretende tener la mayor eficiencia para lograr el objetivo de la empresa”. Dicho pensamiento lógico aumenta la confianza en la capacidad para juzgar y controlar situaciones.

Los modelos racionales para la toma de decisiones permiten suponer que existe un mejor resultado ya que a veces se conoce como un modelo óptimo. La búsqueda de la perfección es, en muchas ocasiones, un factor que retrasa la toma de decisiones.

Como modelo, también supone que es posible considerar cada opción y saber las consecuencias futuras de cada decisión tomada. Mientras a muchos les gusta pensar que saben lo que ocurrirá, en muchas ocasiones las predicciones fallan y aparecen cosas inesperadas e impredecibles que alteran los resultados esperados.

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