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Enfoque De Leonard


Enviado por   •  1 de Octubre de 2014  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  365 Visitas

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Negocios / Ensayo Enfoque William P. Leonard

Ensayo Enfoque William P. Leonard

Trabajos: Ensayo Enfoque William P. Leonard

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Enviado por: monkah89 03 abril 2014

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Palabras: 987 | Páginas: 4

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INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN

En la actualidad vivimos en un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad acelerada, la globalización impera y en consecuencia las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas la necesidad de ser cada día más competitivas. La administración es el eje central sobre el que gira la empresa, por lo que resulta importante revisar y hacer un diagnóstico de la misma con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.

La auditoría Administrativa es una rama de la Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar y evaluar a la administración de la empresa, ya sea en forma total o por áreas específicas, para luego presentar un informe, dar recomendaciones o proponer medidas correctivas. Es un examen realizado por un profesional de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de los resultados y metas fijadas con base en la organización, recursos humanos, financieros, materiales, métodos y controles y su forma de operar.

Uno de los precursores de este tipo de Auditoria fue William P. Leonard, quien presentó un modelo de auditoría administrativa, en el que plantea que el objetivo principal de ésta es descubrir las deficiencias o áreas de mejora que pudieran existir en alguna de las partes de la empresa para realizar las recomendaciones que permitan superarlas.

Enseguida, se presenta la definición propuesta por William P. Leonard para la Auditoria administrativa.

“La Auditoria Administrativa es un examen amplio y constructivo de la estructura orgánica de una empresa, institución o departamento gubernamental o cualquier componente de ellas en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos de control, sus medios de operar y su utilización de los recursos humanos y físicos”.

En esta definición se manifiesta el objetivo que Leonard adjudica a la auditoría administrativa: que es el de revisar una función específica, un departamento o la empresa completa con el fin de correg

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ir u optimizar su funcionamiento.

El modelo que el autor William P. Leonard propone, es una auditoría basada en el proceso administrativo. Parte de que cada proceso, área o departamento, y la organización misma, pueden y deben ser

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