Enfoques De Costeo Variable Y Por Absorción.

INTRODUCCIÓN:

En la presente actividad analizaremos la problemática de costear bajo los dos sistemas variable y absorción, así como calcular, analizar y justificar en forma lógica la diferencia entre los estados de resultados cuando se aplica uno u otro método.

Esto es de gran importancia al interior de cualquier compañia, pues el método de costeo variable ayuda a la gerencia con la planeación, el control y la toma de decisiones, además de proveer información relevante y oportuna para el análisis Costo-Volumen-Utilidad, que también ayudara a la gerencia a entender la manera en que el costo se comporta, a través de las diversas situaciones que atraviesa como consecuencia de los diversos factores que inciden en la producción.

Enfoque del Costeo.

Se entiende por enfoque de costeo al criterio o forma de llegar a determinar el costo de un producto o servicio con fines de inventario, esto quiere decir, para la valorización del activo o recurso económico que está siendo elaborado. Cada enfoque constituye un sistema de procedimientos, métodos y terminologías que le son propios y que son diferentes entre sí tanto en forma como en contenido.

Los enfoques de costeo serán definidos teniendo como referencias las áreas funcionales de la empresa, Producción, Ventas y Administración.

1.- Costeo por Absorción, Tradicional o Completo.

Este enfoque de costeo se define como aquel en que el costo del producto, como concepto de inventario o activo, lo constituyen todos los costos del área de producción, sean directos o indirectos (variables y fijos). A diferencia de los costos generados por ventas y Administración los que tendrán un tratamiento como concepto de resultados de pérdidas del periodo, es decir, Gastos de Ventas, Gastos de Administración, imputados en el periodo en el cual fueron devengados.

PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

Costos Directos

Costos Indirectos Costos Directos

Costos Indirectos

Costos Directos

Costos Indirectos

Costo del Producto

(Concepto de Activo) Gastos de Ventas

(Concepto de Resultado) Gastos de Administración

(Concepto de Resultado)

En una empresa todas las áreas generan costos, de acuerdo al enfoque por absorción, estos se clasifican como costos directos o indirectos respecto al producto en el área de producción y como costos directos o indirectos respecto a la función en las áreas de administración y ventas.

Por lo tanto determinaremos que el criterio para clasificar los elementos del costo con fines de valorización de inventarios en este sistema, es lo directo o indirecto en relación a su facilidad de identificación con el costo del producto.

El enfoque por absorción agrupa los costos de las funciones de ventas y administración como gastos operacionales, y los deduce de la utilidad bruta para conformar la utilidad neta o de operación.

2.- Costeo Variable, Directo o Marginal.

Este enfoque de costeo se define como aquel que absorbe como costo del producto (activo) todos los costos variables a nivel de empresa, generados fundamentalmente en el área de producción y eventualmente en el área de ventas y en el área de administración, cada vez que estos varíen en función del volumen de producción. Los costos fijos generados en el área de ventas, producción y administración, tendrán un tratamiento como concepto de resultado de pérdidas, es decir, costos fijos del período en el cual se devengaron.

PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

Costo del producto

(concepto de activo) Costos variables Costos variables Costos variables.

Costos fijos

(Resultado de perdidas) Costos fijos Costos fijos Costos fijos

En toda empresa se generan costos los cuales serán clasificados en variables y fijos según la producción, esto de acuerdo al enfoque de costeo variable.

La variabilidad del costo en relación al volumen de producción, según este método, será lo que definirá la clasificación de los elementos de valorización de los inventarios. En el enfoque variable el costo del producto está conformado solo por los costos variables de producción, excluyendo los costos indirectos de fabricación.

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