Enfoques De La Gerencia
Enviado por idhl • 24 de Septiembre de 2014 • 995 Palabras (4 Páginas) • 301 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
PROGRAMA: TEORÍA Y PRAXIS GERENCIAL
CARACAS-VENEZUELA
TEORÍA Y ENFOQUE DEL PENSAMIENTO Y LA PRAXIS DE LA GERENCIA
Participante:
Hernández, Ivonne 10.757.334
Mayo, 2014
Completar el siguiente cuadro realizando las acotaciones pertinentes en relación a las escuelas o enfoques del pensamiento y su praxis administrativas y de la gerencia.
1. Teorías o enfoque de la administración que no están presente en esta lista y que deberían de estar.
2. Autores que no están presente en determinadas teorías o enfoques y que deberían de estar.
3. Autores con los cuales están trabajando o piensa trabajar su tesis doctoral y que debería de estar.
Teoría o enfoque del pensamiento gerencial Representante Enfoque Paradigmático Dimensión Epistemológica Dimensión Ontológica Dimensión Axiológica Dimensión Praxiológica
Administración Científica Taylor, Emerson
Positivismo
Existe un dualismo sujeto-objeto, un objetivismo modificado, ya que se admiten resultados probablemente verdaderos, la metodología pasa por la falsación de hipótesis, desde la verificación de la misma, manipulación de variables y de ser posible se aboga por técnicas cualitativas,
Suscribe su manera de hacer ciencia en el realismo crítico, al admitir la existencia de una realidad a la que se puede acceder solo de forma imperfecta y probabilística
Más preocupación por la forma de realizar el trabajo que el hombre mismo. Naturaleza de los valores y juicios valorativos. Virtudes.
Aportar a la gerencia la organización científica del trabajo (administración de tiempos, estímulos al trabajador + productivo con incentivos en la remuneración). División del trabajo en una estructura jerárquico-piramidal, departamentalización con valores como el orden, la disciplina, la obediencia y la motivación.
Administración Moderna Fayol
Empirismo Lógico
Sus principios promulgaban el
uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación y el logro de la
producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
Funcionalidad de la administración científica aplicada a la oficina. Consideraba que la eficiencia es el fruto de un esfuerzo colectivo. Veía a la organización como un todo.
Predomina la equidad, justicia, honestidad, igualdad y lealtad de los subordinados con los superiores y viceversa.
Lo importante es el cambio de actitud, de
mentalidad. Estudio científico del trabajo u organización científica del
trabajo. División de procesos y tareas. Aplicar el estudio de tiempos y
movimientos y a esto se le llamó cronometraje Tayloriano
Relaciones Humanas Mayo
Holístico
Considera al hombre y su interacción con el entorno como elementos para la satisfacción y aportes dentro de los sistemas y organizaciones. Los gerentes trabajaron en función de los procesos y premios del grupo. Renació el interés por la dinámica de grupos
Los gerentes y subordinados trabajan aplicando la psicología y la antropología a cada una de sus funciones, para lograr y alcanzar el bien común y de la organización.
Jerarquización de las actividades.
Motivación individual, Conducta humana en la toma de decisiones,
El estudio de la administración debía concentrarse en los trabajadores.
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