Ensayo Direccionamiento Estrategico

En la actualidad las TIC están presentes en gran parte de las actividades humanas: en el que hacer, en la educación, en la comunicación, en la forma de relacionarnos con los demás y en el mundo de los negocios. Tal es la importancia que hoy las TIC son fundamentales en la sociedad y en el mercado, que quienes no sepan subirse a la “ola tecnológica”, no podrán sobrevivir en el futuro entorno internacional. Y es que las TIC están revolucionando, particularmente, la forma de hacer negocios. Por ello, los expertos concuerdan que, si las pequeñas, medianas y grandes compañías no adoptan este tipo de iniciativas, no podrán perdurar en el tiempo. Es por esto que las empresas buscan modernizarse con las TIC, de este modo es indispensable saber que es y como se implementa el direccionamiento estratégico, que debe ser apoyado de las TIC, para que fortalezca las capacidades competitivas de la empresa, que permitan atender las necesidades de un mercado especifico. El propósito de este ensayo es dar a conocer las diferentes teorías que se han tratado durante los últimos años acerca del direccionamiento estratégico, y también la descripción de cómo se han desarrollado y porque; además se mencionará las plataformas estratégicas como herramienta clave para la visualización de un futuro y finalmente se pondrán las conclusiones de mayor importancia para el direccionamiento estratégico con las tic.

¿QUÉ ES EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO?

El direccionamiento estratégico es la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, por sobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios. De esta forma, el direccionamiento estratégico sirve de marco para los planes de cada área de una empresa pero tiene un alcance mucho mayor porque éstos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades específicas que se limitan a su campo especializado de acción e implican decidir anticipadamente lo que se va a hacer. La dirección estratégica debe ser un proceso continuo que apoye los obje¬tivos a largo plazo trazados dentro de las empresas. La dirección estratégica consolida la integración de actividades tanto tecnológicas, políticas, económicas y sociales enmarcando un cambio necesario en las empresas, orientada a hacer frente a los avances y desafíos que permitan diagnosticar una ventaja competitiva que ayuden a fortalecer el futuro de una organización. Este proceso involucra la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado por el personal encargado de ejecutarlo. Además de lo anterior, debe tener en cuenta a la empresa como totalidad y sus relaciones con el entorno, en este sentido, el apoyo en las tecnologías de la información y las comunicaciones es de vital importan¬cia.

TEORÍAS Y DEFINICIONES SOBRE EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Un aspecto principal de la orientación estratégica en las empresas, es alcanzar una apropiada distribución entre el presente y futuro de éstas, la dirección operativa es el delegado de adaptar la dirección estratégica, estos buscan los mecanismos para que los procesos se efectúen de manera muy destacada, y es allí donde las herramientas TIC se interponen.

A continuación mencionaré las teorías hechas por diferentes autores, entre sus ideas están hipótesis o conceptos:

Laínez y Bellostas (1991), propone que “un sistema de dirección que se entiende como dirección estratégica, cuya finalidad primordial es enunciar la estrategia y los planes de actuación empresarial, intentando anticiparse a previsibles acontecimientos futuros”.

Goodstein, Nolan y Pfeiffer (1998), opina que "la dirección estratégica se define como el manejo de una organización con base en un plan estratégico explícito", explican los autores que “la dirección estratégica involucra la ejecución de un plan estratégico explícito que haya captado el compromiso

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