Ensayo - Planeacion agregada

La planeación estratégica es el pilar fundamental dentro de una organización. Le sirve de guía a la empresa para establecer  unos objetivos, los caminos por la cuales debe seguir, transitar y las metas alcanzar.

Como ya bien se sabe que la planeación  es un proceso básico en el cual se establecen los objetivos que se quieren alcanzar partiendo de un antecedente. Para esto nos podemos hacer estas preguntas como  ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Dónde hacerlo? ¿Quién lo va hacer? Y ¿Cuándo se va hacer? Con esto señalamos las acciones que vallamos a realizar. Y una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” (A. Chandler)

Es bueno que las organizaciones hablen de planeación estratégica para su crecimiento y bienestar a un largo plazo. Las organizaciones deben ajustar estrategias para competir en forma satisfactoria para evitar las amenazas y dar un paso más allá del objetivo deseado a un futuro.

Con una planeación estratégica una organización reduciría los niveles de incertidumbre prepara a la empresa para cualquiera contingencia, manteniéndola con una mentalidad futurista. Permitiendo al ejecutivo emplear alternativas ante de tomar una decisión. Pero también puede obtener resultados diferente a los esperado ya que pronosticar no es algo exacto siempre habrá un margen de error. Cuando se vaya a implementar la planeación estratégica toda la organización desde el más alto puesto de jerarquía hasta el más bajo debe participar.

Para concluir La planeación estratégica  le permitirá a la organización una reacción oportuna al cambio Implementando así un plan lógico donde se establezcan los objetivos, procedimientos, visión y misión.

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