Ensayo individual Que es un proyecto

Ensayo individual

Que es un proyecto

Presentado por

 Mauricio Gómez

Código 74859105

Tutora

Marcela Velosa García

Universidad piloto de Colombia

Febrero 2020

Ingeniería. Esp. Gerencia de proyectos

Introducción a la gerencia de proyectos

Desarrollo ensayo individual

     A partir de las lecturas y su experiencia personal, escriba un ensayo en el cual resuelva las siguientes preguntas

1. ¿Cuál cree que es la competencia más importante de un gerente de proyectos?

Planificar es la competencia más importante para el gerente de proyectos debe realizare durante el desarrollo del proyecto, ya que estable la línea base del avance del proyecto y se utiliza para seguir el desempeño futuro del proyecto.

1. ¿En qué consiste el valor del negocio (Business value)?

Es explicar por qué y como atiende el proyecto las necesidades del negocio y dejar claro que la inversión en el proyecto vale la pena

1. ¿Qué es un proyecto?

Es una idea o cosa que se piensa hacer en el cual se debe interrelaciona un conjunto de procesos coordinados y controlados con fecha de inicio y finalización

1. ¿Porque es importante gestionar las expectativas de los interesados?

Es muy importante identificar a todos los interesados de un proyecto porque si se olvida uno importante y no se descubre hasta bien avanzado el proyecto, puede tener un gran impacto negativo en el mismo o, en el mejor de los casos, crear problemas y trabajos imprevistos.

1. ¿Cuál cree que es la restricción más importante a controlar?

Alcance: Muchos proyectos fallan en esta restricción porque el alcance del proyecto no está totalmente definido o entendido desde el principio. Cuando el alcance de un proyecto aumenta, tendrá que aumentar su coste o tiempo.

1. ¿En que comprende el ciclo de vida del proyecto y en que parte hay más riesgo, mayor participación de los interesados y mayor consumo de recursos y tiempo?

El ciclo de vida de un proyecto es el conjunto de fases que proporcionan un marco de referencia para dirigir el proyecto, desde su inicio hasta su fin (dado en tiempo), independientemente del trabajo específico involucrado. Sus mayores riesgos son al principio y se reducen conforme el proyecto se acerca a su fin, al igual que las partes interesadas tienen mayor capacidad de influencia en la definición del proyecto y en las características del producto o servicio y una mayor oportunidad de hacerlo en las fases iniciales, y menos conforme avanza el proyecto, mientras que en  sus fases intermedias (ejecución y supervisión) es donde se consume mayor cantidad de recursos y tiempo.

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