Equpo six sigma

ARMANDO EL EQUIPO DE TRABAJO

Uno de los factores de éxito de Seis Sigma en las empresas es la definición e identificación de los roles de las personas involucradas en los proyectos Seis Sigma.

Los equipos tienen la función de desarrollar los futuros planes de proyectos, la capacitación a otros miembros del personal, los procedimientos para las soluciones y son responsables por lo tanto de ponerlos en práctica como de auto asegurarse de que funcionan en base a medición, control de los resultados durante un tiempo determinado. Es importante ya que se predominarán para un futuro los niveles previos para dominar Seis Sigma.

El equipo de trabajo que se encargara de desplegar la estrategia Seis Sigma dentro de la empresa Corplas S.A.S, este equipo se compone de personal administrativo y operativo.

NORMAS DEL EQUIPO

Fecha de reunión: 10/06/2018

Hora de reunión: 10: AM

Lugar de reunión: Sala de juntas

Horas dedicadas semanalmente: 4 Horas

Participación interna: Para el desarrollo de la reunión se contara con el acompañamiento de los siguientes cargos: Gerente de Producción, Jefe de producción planta número 1 y el Jefe de control de calidad.

Participación externa: Para el desarrollo de la reunión se contara con el acompañamiento de un asesor externo y el Gerente de la planta de producción número 2.

Cabe resaltar que todos los participantes de este equipo de trabajo tienen la pericia y competencias necesaria para conformarlo.

Proceso de tomas de decisiones: Para la toma de decisiones todos los miembros del equipo deben estar de acuerdo y se debe evaluar la propuesta antes de ser ejecutada, para evitar resultados negativos.

Uso de móviles: Durante la reunión los celulares deben permanecer en silencio y solo se podrá recibir llamada si es de carácter urgente.

Uso de Computadora: Las computadoras se utilizaran solo para fines productivos dentro de la reunión.

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