Era Hace Una Bes

inicialmente puede desarrollarse con innovación, prestigio y ser líder en un mercado pero a medida que pasa el tiempo no se puede centrar y confiar porque en el momento menos pensado puede aparecer la competencia la cual en la mayoría de los casos sirve para recapacitar, que está faltando en la empresa, realizar una estrategias, recopilar los objetivos y debe de tomar en consideración la realización de una investigación de mercado para garantizar que los mismos se ajusten a las necesidades especifica de los clientes, de acuerdo como se ve frente a la competencia, bien sea por encima o debajo, plantear unas acciones bien definidas de mejoramiento, tratar de averiguar la satisfacción de las necesidades del mercado que cada momento esta en busca de nuevos cambios para intentar lograr ser los primeros y de esta manera ganar una posición en el mercado; Las empresas no deben de mostrar ante la competencia sus puntos débiles ni mucho menos la falta de compresión con el entorno sino que tiene que establecer unos estándares de calidad teniendo en cuenta las necesidades primordiales de los clientes, igualmente la organización debe realizar estrategias para ganar la mayor cantidad de consumidores posibles porque si no es así, y si la empresa no reacciona a tiempo entonces pasaría a ser poco competitiva ante una sociedad y perdería todo lo que ha ganado.

De cualquier forma es entendible que por medio de la historia “erase una vez una fábrica” muestra la manera de cómo se debe guiar una empresa, superando los obstáculos de la competencia y de la calidad de sus productos; demostrando de una forma sencilla que errores son los que se cometen fácilmente y reconocer que se debe utilizar una habilidad mental para afrontar todos los impedimentos que se presenten logrando mejores resultados y lo mas importante una supervivencia con triunfos en el mercado. Finalmente la calidad lleva a cualquier empresa a tener productividad, mas ganancias, mas participación en una región, porq

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