Ergonomia Ventajas

Ventajas

 Mejora de la comodidad del empleado

 Disminución de la fatiga

 Reducción de lesiones por movimientos repetitivos

 Reducción de accidentes

 Mayor satisfacción de los empleados

 Mejorar la productividad

 Mejorar la atención al cliente

 Reducir el absentismo

 Reducir el movimiento de personal

 Aumentar la rentabilidad

 Optimización de los métodos

 Optimización de Tiempos

 Mejoramiento de la Calidad

 Mejora el desempeño en labores con movimiento repetitivo

 Reduce los costos de operación y compensación

 Trabajadores con mayor motivación

 Trabajadores con mayor concentración y mejor percepción

 Trabajadores mas comprometidos

 Disminución del estrés

 Mejoras en la calidad de vida

 Concentrar al personal en amplios locales de trabajo, con o sin divisiones interiores, con una buena iluminación, ventilación, comunicación y adaptabilidad al cambio.

 Evitar superficies en que trabaje un número excesivo de personas.

 Proporcionar cierto aislamiento a algunos pues, solo cuando sea necesario.

 Lograr que el trabajo fluya hacia delante formando una línea recta.

 Colocar las unidades orgánicas que tengan funciones similares y estén relacionadas entre si adyacentemente.

 Utilizar escritorios de estilo uniforme y de dimensiones acordes con las necesidades propias del trabajo.

 Ubicar los escritorios de manera que permitan que la luz natural pase sobre el hombro izquierdo de cada persona.

 Los archiveros u otros gabinetes que se encuentren en el área de trabajo deben tener una altura uniforme.

 Las previsiones deben realizarse con respecto a las cargas máximas de trabajo para poder hacer frente al incremento del volumen de las operaciones.

 Aislar en áreas a prueba de sonidos las unidades que utilizan maquinas y equipos ruidosos.

 Aquellas unidades que estén en contacto frecuente con los clientes deben estar ubicadas en áreas accesibles, cerca de las entradas, ascensores y zonas de recepción.

 Al personal cuyo trabajo requiere de máxima concentración, se le deberá situar dentro de divisiones parciales o completas.

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