Estrategias Competitivas. Fuerzas competitivas
Enviado por 20170696 • 24 de Febrero de 2018 • Informe • 388 Palabras (2 Páginas) • 119 Visitas
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES[pic 1]
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
KATHERINE ANDREI DEL AGUILA VILLATORO
201400400
Estrategia Competitiva
Universidad Da Vinci Campus Central Huehuetenango
Fuerzas competitivas
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
La llegada de nuevas universidades ofreciendo mejor calidad, costos, ubicación, tiempo y facilidades para sus estudiantes.
- Rivalidad entre competidores
Entre universidades he notado que existe mucha rivalidad entre nuestra universidad y otras existentes en el departamento de Huehuetenango, claro en cuanto a publicidad, promoción, ofertas, sin involucrar cosas personales, manteniendo un margen de respeto y educación hacia las otras casas de estudio.
Mencionando algunos casos de rivalidad desde el departamento de marketing:
- Open House en establecimientos para convencer a los estudiantes de que somos la mejor opción.
- Revisar actividades en redes sociales constantemente de todas las universidades.
- Diseños más innovadores y atractivos que los demás.
- Brindar productos promocionales más atractivos que la competencia.
- Poder de negociación de los proveedores
Contar con proveedores que nos den producto de buena calidad a menor precio para ofrecer en este caso a nuestros estudiantes educación a un costo accesible.
- Poder de negociación de los compradores
De nuestra universidad a nuestros clientes potenciales
- Ofreciéndoles precios accesibles
- Becas
- Calidad educativa
- Instalaciones modernas
- Carreras con mayor demanda
- Amenaza de ingreso de nuevos productos sustitutos
En nuestro caso puede ser cuando la competencia ofrece:
- Las mismas carreras a un costo menor.
- La misma carrera en menor tiempo
- Menos requisitos para la inscripción
- En algunas carreras jornadas de menos tiempo
3 Estrategias Competitivas
- Liderazgo de costos totales bajos
Por el nivel educativo que ofrece UDV no maneja costos bajos como estrategia competitiva, ya que por el tiempo y calidad que brinda a sus estudiantes no puede dar costos muy bajos. Hemos notado que la competencia ha bajado sus costos, pero esto también disminuye el tiempo en el que los estudiantes estarán en clases.
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