Etapas De Dirección

ETAPAS DE DIRECCIÓN:

INTEGRACIÓN Allegarse de todos los recursos necesarios para cumplir con lo planeado.

Ejemplo Un centro comercial a partir de lo planeado, comenzará a buscar lo necesario para iniciar, desde los recursos económicos con que cuenta, los proveedores de productos, personal para todas las áreas, mobiliario y equipo, etc.

AUTORIDAD Es tener la facultad de indicar a otros lo que deben hacer y que le obedezcan.

Ejemplo Un supervisor puede indicar a sus subordinados lo que no están realizando adecuadamente, como ocurre en las fábricas.

TOMA DE DECISIONES Es tomar el camino más adecuado para actuar.

Ejemplo Un gerente de restaurante debe tomar decisiones cuando se le presentan conflictos con empleados o clientes.

DELEGACIÓN Dar autoridad y responsabilidad para que otros también tomen decisiones a su cargo.

Ejemplo Los jefes de departamento cuentan con cierta autoridad y responsabilidad que les delegó un superior, por lo que pueden tomar decisiones y guiar a sus subordinados.

LIDERAZGO Es la característica de una persona para hacer que otros le sigan por convicción.

Ejemplo En las empresas ocurre que los trabajadores tienden a seguir las ideas de algún otro trabajador, por sentirse confiados y comprendidos, además de que la persona tiene carisma. En la política y la religión también se ve la facultad de atraer a la gente convencida de seguirle.

COMUNICACIÓN Es el intercambio de información que se emite y recibe de forma adecuada y clara.

Ejemplo Es una escuela la información de dirección hacia los alumnos puede ser oral o por medio de circulares y carteles.

MOTIVACIÓN Es incitar a las personas a realizar mejores acciones para alcanzar objetivos personales y/o grupales que le sean fructuosos.

Ejemplo las empresas pueden dar incentivos económicos, de reconocimiento o adecuarlos a la preferencia del trabajador.

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