Evaluación De Proyectos

EVALUACIÓN FINANCIERA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Presentado Por:

Carolina Soto Orozco

Código de estudiante 1321980753

Marcela Soto Orozco

Código de estudiante 1321980751

Edilberto Méndez Romero

Código Estudiante 1311981436

TUTOR

HERNANDO ESPITIA

EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2013 -3 / SEGUNDO BLOQUE

INSTITUCION UNIVERSITARIA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

ANTIOQUIA

2013

INTRODUCCIÓN

Aprovechando las necesidades que existe en una empresa ya constituida legalmente y conocida en el mercado, decidimos realizar un plan de inversión en maquinaria específicamente equipos de carga pesada, para facilitar las operaciones que realizan con respecto a almacenamiento, aumentando la productividad de los auxiliares, buscando mecanismos que favorezcan la elaboración de inventarios así como la agilidad en el ingreso y despacho de mercancías; aunque la compañía actualmente cuenta con algunos equipos estos no cubren la necesidad real de la organización.

Con esta nueva inversión la empresa obtendrá ventajas en su productividad y lograra obtener mayores beneficios económicos, con estos nuevos equipos los trabajadores tendrán un mejor rendimiento en su trabajo y aumentara su grado de motivación.

OBJETIVOS PRINCIPAL

• Mejorar el proceso productivo de la empresa.

OBJETIVOS GENERALES

• Agilizar el despacho de la mercancía.

• Facilitar el trabajo a los empleados.

• Incrementar servicios externos, con los nuevos montacargas.

PUNTO LOGISTICO GLOBAL S.A.S

OPERADOR LOGISTICO

Punto Logístico es una empresa que opera en la logística de mercancías que deben ingresar al país, su función es realizar todos los tramites aduaneros y de impuestos para ingresar la carga al país, además presta servicios de bodegaje a la carga una vez llegue a territorio nacional en cuanto el cliente la solicita.

PROYECTO DE INVERSION DE UNA EMPRESA EN MARCHA

COMPRA DE MONTACARGAS

En el bodegaje de la carga (cargue, descargue y almacenamiento)se requieren de instrumentos o maquinaria lo cual facilite la rapidez efectividad y eficaz organización de la mercancía para que esta no se deteriore ni sufra daños en el bodegaje, por esta razón se desea adquirir dos montacargas las cuales ayudaran a prestar un servicio efectivo y ágil realizando una disminución en tiempo de operatividad para los auxiliares logísticos y a su vez disminuyendo riesgos y accidentes de trabajo. Estos montacargas estarán en constante función, pues la empresa cuenta con volumen de mercancías y con tres bodegas de almacenamiento las cuales tienen inventario rotativo continuo. Además de prestar los servicios propios de bodegaje en la empresa también se propone vender servicios de montacargas por horas a las empresas que lo soliciten.

PRESUPUESTO

DETALLE

UNIDAD PRECIO UNITARIO

PRECIO TOTAL

Montacargas Toyota modelo 2003 a gas 2 18.000.000 36.000.000

Salario operario 2 750.000 1500.000

Seguridad social operario 2 150.000 300.000

Prestaciones sociales operario 2 135.000 270.000

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

Botas dieléctrica 2 140.000 260.000

Cascos 2 35.000 70.000

Guantes 2 15.000 30.000

Gafas 2 14.000 28.000

Tapa oídos 2 6.000 12.000

Dotación uniforme (pantalón y camiseta) 2 50.000 100.000

IMPLEMENTOS DE DOTACION DE LA MONTACARGA

Extintor cargado 2 33.000 66.000

Escobillón grueso 2 7.000 14.000

Escobillón delgado 2 6.500 13.000

Cepillo de alambre 2 5.500 11.000

Brocha mediana 2 4.500 9.000

Estopa por bolsa 4 2.500 10.000

Dulce abrigo 2 5.000 10.000

Candados medianos 4 3.500 14.000

Caja de axion 2 4.200 8.400

Caja de betún 2 14.000 28.000

Desengrasante en spray 2 6.500 13.000

ACPM 2 9.000 18.000

Lubricante de cadena 2 4.300 8.600

COMBUSTIBLE PARA LA MONTACARGA

Aceite hidráulico De acuerdo al uso 30.000

Gas en pipeta de 40 libras De acuerdo al uso 34.000

Ingresos Esperados, Proyectados a 5 años

Ingresos

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Tasa de crecimiento 0 5% 5% 5% 5%

Demanda anual (hora) 144 151 158 166 174

Precio $ 256.000 $ 266.240 $ 276.890 $ 287.965 $ 299.484

Venta total $ 36.864.000 $ 38.633.472 $40.487.879 $ 42.431.297 $ 44.467.999

BALANCE GENERAL INICIAL

ACTIVOS

Activos Corrientes

Caja 200.018.000

Inventario de materia prima 7.400.010

Total activos corrientes 207.418.010

Activos fijos

Muebles 3.000.000

Maquinaria y equipo 17.800.000

construcciones 0

Terrenos 0

Total activos fijos 20.800.000

Activos diferidos

Gastos pre operativos 500.000

Total activos diferidos 500.000

Total activos 228.718.010

PASIVOS

Pasivos a largo plazo

Prestamos por pagar 2.400.000

Total pasivo a largo plazo 2.400.000

Patrimonio

Capital 228.718.050

Total Patrimonio

Total pasivo mas patrimonio 228.718.050

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Ventas 36.000.000

Costo de ventas 4.300.000

Utilidad bruta en ventas 40.300.000

Gastos de administración 12.400.000

Gastos de venta 3.600.000

Total gastos operacionales 16.000.000

Utilidad operacional 24.300.000

Gastos financieros 2.400.000

Utilidad antes de impuestos 24.300.000

Provisión para impuestos 1.600.000

Utilidad neta 22.700.000

Estado de resultados

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ventas totales $ 36.864.000 $ 38.633.472 $ 40.487.879 $ 42.431.297 $ 86.899.296

Costo de ventas $ 4.300.000

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