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FODA CIRCO DEL SOL


Enviado por   •  23 de Junio de 2013  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  5.639 Visitas

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RESUMEN: CIRCO DEL SOL

POR: MIGUEL ANGEL MACHACA Q.

PILARES DE LA ESTRATEGIA DEL CIRCO DEL SOL

EL CIRCO DEL SOL

 MEJOR EJEMPLO DE UNA ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL.

 NO VENDE EL PRECIO BAJO, SINO EL ALTO VALOR AÑADIDO

 SU ÚNICA ESTRATEGIA ES LA DE NO COMPETIR, NO VEN RIVALES PORQUE NO LOS HAY

 QUITA PODER AL ARTISTA PARA DÁRSELO AL SHOW

 SE ELIMINAN ELEMENTOS TRADICIONALES QUE NO APORTAN VALOR

MATRIZ FODA:

UNIDAD INDICADORES EVALUATIVOS DESCRIPTORES

FORTALEZAS CREATIVIDA E INNOVADOR

BUSCAR ARTITAS CON MUCHAS VIRTUDES

VALORAR EL COMPROMISO CON SUS EMPLEADOS

ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD

RECONOCIMIENTO A NIVEL MUNDIAL

- Cada espectáculo es único

- Son de una renovación constante UNICOS.

- No caer en la rutina

- Promueven espectáculos cambiantes y dinámicos

- Buscan siempre nuevos conceptos

- Poseen equipos destinados a buscar a los mejores artistas a través del mundo.

- Sus empleados son sus principales colaboradores

- Sus artistas su materia prima más importante

- Tienes equipos creativos que hacen que sus ideas se puedan llevar a cabo

- Se buscan los mejores recursos teatrales y de alta tecnología,

- Tiene una logística óptima y una infraestructura moderna y cómoda.

- Sus espectáculos son reconocidos a nivel mundial

OPORTUNIDADES ENTRADA A CUALQUIER PAÍS DEL MUNDO

CONVENIOS ESTRATÉGICOS

DIFUNDIR SUS SHOWS ATRAVES DE VARIAS TECNOLOGIAS - Le permite ingresar a mostrar su espectáculo en cualquier país.

- Estos convenios le permitirán captar nuevos segmentos de público

- Hacer masivos sus espectáculos por internet y TV

DEBILIDADES MUCHOS GRUPOS DE TRABAJO DE DIVERSAS CULTURAS

PUBLICIDAD

- Posee grupos de expertos profesionales no es fácil la convivencia

- No promocionan sus espectáculos mediante publicidad tradicional

AMENAZAS DECLINACIÓN DEL NEGOCIO DEL CIRCO

ALTO COSTO EN LOGISTICA - Obliga a renovar e innovar constantemente.

- Sus espectáculos demandan una logística muy compleja

CONSIDERAR:

ESTRATEGIAS:

OUTSORCING

BENCHAMARKING

UPGRADING

...

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