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FODA HOSPITAL


Enviado por   •  19 de Agosto de 2013  •  301 Palabras (2 Páginas)  •  5.437 Visitas

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ANALISIS FODA

Fortalezas

Personal médico de calificado, con médicos con muchos años de experiencia y los mejores egresados de las universidades del país.

El hospital está ubicado en una avenida con vías de acceso expeditas que le permite a la población acceder de manera rápida.

Profesionales comprometidos y con gran vocación de servicio.

Tiene incorporado servicio de transplante.

Existe un programa de capacitación permanente para todo el personal.

Servicio clínico terapéutico de excelencia.

Cuenta con unidades de cuidado intensivo (UCI).

Equipamiento avanzado para análisis y exámenes de rayos x y laboratorios.

Cuenta con un servicio de urgencia las 24 horas del día durante todo el año.

Debilidades

El personal tiene remuneraciones que están por debajo del mercado, lo que muchas veces genera desmotivación y una mala calidad de servicio.

Existe la necesidad de contratar más médicos, debido a la alta demanda de pacientes que pertenece al sector sur oriente.

Falta modernizar instalaciones y sistemas para lograr una mayor operatividad.

Deuda de arrastre de 4.494 millones de pesos, lo que implica una limitación en el presupuesto de gastos e

inversiones.

Oportunidades

Convenios con clínicas y universidades, para la aplicación de tecnología de avanzada.

Aumentar la cantidad de camas en unidades de cuidados intensivos, actualmente existen sólo 26.

La construcción de un centro con una mayor superficie e infraestructura.

Amenazas

Sobrepoblación del sector y una estimación que aumenta con el tiempo..

Pandemias

El desarrollo de clínicas privadas conquistaría al personal mejor calificado del hospital, atraído por mejores remuneraciones.

Disminución del interés de la población por pertenecer a las Isapres, lo que implica un aumento de inscripciones en FONASA.

Recomendaciones

- Mejorar la atención de urgencia, otorgando un mayor espacio en las instalaciones.

- Aumento de médicos tanto en la atención de urgencia ambulatoria y también en los pacientes hospitalizados.

- Aumento de número de camas en Unidad de Cuidados Intensivos y pacientes hospitalizados.

- Mejorar el clima organizacional, para tener empleados comprometidos y motivados que permitan una atención de pacientes de calidad.

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