FORO MATEMATICAS

FORO: ¿DE QUE SIRVE IDENTIFICAR LAS FUNCIONES VARIABLES DEPENDIENTES

E INDEPENDIENTES?

El conocimiento en particular puede servirte para algunas situaciones y en la vida cotidiana ya que lo utilizamos casi sin darnos cuenta de ahí la importancia para determinar que variable depende del valor de la otra o a que determinada situación depende otra reacción u acción .La importancia es aquella entre variables dependientes e independientes. Los términos “dependiente” e “independiente” se utilizan para representar una relación de “causalidad” entre dos variables. La relación es la siguiente: el valor de la variable dependiente ‘depende’ del valor de la variable independiente. En otras palabras: la variable independiente determina, en alguna medida (medida que puede ser mayor o menor), el valor de la variable dependiente. Utilizando otros términos, la variable independiente “causa” la variable dependiente. O sea que el comportamiento de la variable dependiente se podría predecir sobre la base del comportamiento de la variable independiente.

Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones

Visión Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en Centroamérica.

Estrategia Wal-Mart siendo una de las empresas más grandes y reconocidas mundialmente cuenta con una serie de valores que hacen posible el buen funcionamiento de su trabajo diariamente, estos según la declaración de ética de la empresa donde se explica que la Integridad es la base de la cultura Walmart y se fundamenta en 3 principios: * Respeto al individuo, donde afirma que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad. Significa trabajar en un ambiente tolerante y digno con igualdad de oportunidades..

* Servicio al Cliente, Es ofrecer mercancía de calidad, variedad de productos y precios bajos todos los días. El servicio es la esencia de nuestro negocio.


* Búsqueda de la excelencia, Implica innovar, mejorar continuamente e ir un paso adelante en todo lo que hacemos para superar las expectativas de nuestros clientes y socios

Objetivos Buen servicio al cliente.

* Mantenerse actualizado

* ser reconocido internacionalmente.

* Tener la mejor variedad de productos que ofrece, a un precio competitivo.

* Buena calidad en sus productos.

* Sus tiendas se encuentran bien ubicadas.

* Ser original en su mercadotecnia.

* Oportunidades:

* Expansión más extensa

* Se puede obtener un número mayor de compradores.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

ORGANIGRAMA DE WALMART DE MEXICO

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización Por clientes

Tipología de la organización Por comités lineo funcional

Clasificación del organigrama vertical

Forma del organigrama mixto

¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

influyen en la comunicación que tienen los gerentes para con los asociados para realizar las actividades orientadas a los objetivos del equipo que contribuyen al objetivo general sin salirse o violar políticas y procedimientos pero en especial la basada en la integridad

De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

En el organigrama

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