FUNACION CENTRO COLOMBIANA DE ESTUDIOS PROFESIONALES

TRABAJO FINAL – INNOVACION

ALUMNA: IRINA ANDRA MARRIAGA ARIZA

PROFESORA: FAINORY MORA

FUNACION CENTRO COLOMBIANA DE ESTUDIOS PROFESIONALES

SANTIAGO DE CALI

2015

1. Analice como se encuentra la empresa con respecto a:

• El nivel de desarrollo tecnólogo:

De acuerdo a los grandes cambios que se están generando en la sociedad por el temas de las aperturas económicas, el desarrollo de nuevas tendencias administrativa de gestión y de alto nivel de innovación de los competidores mundiales. Puedo deducir que en la actualidad almacenes HERPO se encuentra en desventaja a nivel tecnológico ya que la inversión dirigida a temas de investigación e implementación es realmente insuficiente.

• La capacidad de generar conocimiento :

El desarrollo de ideas o de conocimientos se ejecuta  periódicamente enfocado a la actividad principal del negocio, especialmente en el área de compras en la que actualmente laboro. Estas capacitaciones se realizan en temas de moda, marketing, ferias empresariales etc., por medio  de INEXMODA (laboratorio de moda).

Desafortunadamente estas se realizan con más frecuencia o intensivas a los cargos medios y altos. Si se desarrollan  actividades para desbordar las ideas en pensamientos divergentes, seguramente la gran mayoría de los empleados estaría generando ideas de mejora constantemente en cada una de sus áreas, ya que esa empresa está en proceso de desarrollo constante.

• La Creatividad

De acuerdo a las características mencionadas en el capítulo 3, donde se describe las empresas creativas y no creativas, puedo distinguir que muchas de ellas identifican a la compañía como por ejemplo el tema de rigidez, miedo a lo nuevo, centralización del conocimiento, jerarquía. Lo cual describe almacenes HERPO, como una empresa no creativa en la actualidad. Esto básicamente se evidencia ya que la toma de decisiones son apresuradas y jerarquizadas, lo cual  debilita el empoderamiento de los

Cargos y la comunicación abierta.

1. Cambios orientados a generar una cultura creativa

En la actualizada el departamento y la compañía no cuentan con una actividad definida o estructurada para el tema de la creatividad. Pero a causa del desarrollo de esta materia. Se le ha propuesto al departamento de Gestion Humana la implementación de un concurso de innovación el cual se describe de la siguiente forma.

 [pic 1][pic 2]

MECANICA:

Para llevar a cabo este concurso de innovación se ha planteado la siguiente mecánica:

• Envíanos el formulario de inscripción y tu propuesta, especificando la categoría, integrantes.
• Estas se debatirán en el comité  encargado  
• Se determinara las 3 mejores propuestas de cada categoría
• Se les brindara una capacitación de innovación y generación de ideas creativas y la dinámica del evento.
• Después estas deben de ser sustentadas ante el comité
• Se seleccionaran las 3 mejores ideas.
• Se premiara y se le dará reconocimiento público  a los ganaderos de primer segundo y tercer lugar.
• Se aplicar la metodología ganadora y se le dará un plazo de 6 meses para evaluar su efectividad dentro del aérea directamente afectada

De igual forma se ha mencionado la posibilidad de abrir espacio para el esparcimiento y ocio productivo por medio de técnicas grupales como lo son braistorming, scamper, 6 sombreros etc.

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