FUNDACION NOTARIAL SIGNUM PARA LA RESOLUCION ALTERNATIVA DE CONFLICTOS

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Simulación de un mediación donde que las dos partes no llegaban a  un acuerdo.

Conflicto:

Conflicto familiar, ocurrido por el fallecimiento del padre, ya que el mismo poseía una empresa de lácteos en sociedad con su hermano, encargada de producir y distribuir quesos y otros lácteos.

Exposición de cada una de sus partes junto a sus letrados.

1era parte:

La hija del fallecido (Conchita), pide:

Que la nombren administradora, ya que al fallecer su padre ella sería la heredera directa del 50% de la organización, por lo tanto no tiene que empezar en puestos inferiores a esos.

Que valoren sus conocimientos, experiencia y contactos, que ha tenido a lo largo de su carrera ya que su único objetivo es hacer que la empresa crezca.

Recomponer los lazos familiares.

Tratar de llegar a un acuerdo, porque la división de la empresa ocasionaría un bajón económico bastante fuerte.

2da parte:

Hermano del fallecido, (Ignacio):

Existía armonía en la organización cuando su hermano estaba vivo.

Inadecuada la forma de exigir sus derechos como dueña.

Falta de conocimiento sobre el manejo de la empresa.

Dudas sobre la mediación por parte del abogado.

Fase de Recogida de información:

Busca una visión conjunta del conflicto, respetando las opiniones.

En esta fase evidenciamos una calurosa disputa entre las dos partes, buscando sus beneficios individuales, pero a la vez los mediadores encontraron los puntos medios.

Puntos medios:

Los dos buscan seguir con la empresa ya que dividirla, ocasionaría una perdida económica ya que la empresa es complementaria en cada una de sus fases y también afectaría en la parte emocional o lazos familiares alejando o quebrantando esa armonía familiar.

Fase de temas a tratar:

El mediador identifica los temas que preocupan a los partes, buscando acuerdos parciales que lleguen posteriormente a un acuerdo global.

Intereses:

Respeto.

Reconocimiento.

Mantenimiento de la relación familiar.

Temas:

Continuidad de la empresa.

Gestionar la empresa.

1era Parte:

Sabemos que el dividir no es la mejor solución, ya que solo bloquearemos las acciones de la otra parte generando pérdidas y mal clima en la empresa.

La relación familiar se estropearía.

Injusticia por hacerla empezar en puesto bajos, en vez de como administradora directamente.

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