FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION Y ADMINISTRACION

Segundo parcial

Fundamentos de administración

2p1  

1. Concepto de empresa
2. Etapas del proceso administrativo
3. Concepto de sistema
4. Sistema cerrado y abierto
5. Ciclo de operación del sistema
6. Funciones sustantiva y adjetiva de la empresa.
7. Clasificación de empresa
8. Propósito de la empresa.

2P2

1. Cita 3 autores para el concepto de planeación
2. Importancia de la planeación
3. Características de los planes
4. Tipos de planeación  
5. Que es investigación
6. Porque es importante la información  en el proceso de la planeación
7. Etapas de la investigación administrativa.
8. F.O.D.A
9. Elementos de la planeación.
10. que son estrategias
11. Que son políticas
12. Que es una regla
13. Diferencia entre políticas y reglas
14. Importancia de las políticas y las reglas
15. Que es un presupuesto
16. Clasificación de presupuestos
17. Que son los planes
18. Principios de la planeación.

2p1 segundo parcial Fundamentos de investigación

1. Concepto de empresa

Este concepto se da en diversos enfoques como el económico el jurídico el filosófico el social entre otros. Pero en su más simple acepción significa acción de emprender una cosa con un riesgo implícito.

1. Etapas del proceso administrativo

• Planeación. Contiene una serie de elementos, como es la determinación de la misión, la visión, los propósitos, los objetivos y las estrategias, la formulación de políticas y reglas, y el establecimiento de programas, presupuestos y procedimientos.
• Organización. Se refiere a determinar cuáles deben ser las funciones como la división de trabajo que permita la agrupación de actividades.
• Dirección. La administración en la empresa comprende la habilidad del liderazgo del administrador, su capacidad de mando, la motivación, la comunicación con la gente y la supervisión de los subalternos.
• Control. En esta última etapa la administración en la empresa supone establecer mecanismos para comparar el resultado de la actividad con el estándar o modelo establecido, a fin de detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas.

1. Concepto de sistema

Es posible definir sistema como un conjunto de elementos interrelacionados con un objetivo en común.

1. Sistema cerrado y abierto

• Sistemas cerrados. Se consideran como absolutamente aislados del medio ambiente.
• Sistemas abiertos. Se relacionan con el medio ambiente circundante.

1. Ciclo de operación del sistema

• Entrada. Es el elemento excitador que al trasmitirse da inicio a la operación entrada-proceso-salida.
• Proceso o conversión. Es la función esencial por la cual los elementos o recursos de entrada se convierte en resultados de salida mediante la aplicación operativa de los recursos.
• Salida. Es el resultado obtenido de la conversión de los recursos de entrada y constituye el objetivo de diseño del sistema.
• Control. Es el instrumento que verifica que la operación entrada-proceso-salida se cumpla de acuerdo con lo establecido en cada una de ellas.
• Retroalimentación. Es el elemento que permite que exista información constante para que el sistema se mantenga actualizando y en continuo mejoramiento.
• Medio ambiente. Es lo que influye en el sistema, sin pertenecer a él.

1. Funciones sustantivas y adjetivas de la empresa.

• Funciones sustantivas. Son las funciones básicas de la estructura de la empresa que sustentan el giro y que, además, constituyen el sostén de las demás funciones de la estructura.
• Funciones adjetivas. Son las demás funciones de la estructura de la empresa que sirven para dar apoyo y permanencia a las funciones sustantivas.

1. Clasificación de empresa

• Actividad o giro

• Industriales.

• Extractivas. Recursos renovables y no renovables.
• Manufactureras. Bienes de producción y bienes de consumo final.

• Comerciales.

• Mayoristas.
• Minoristas.
• Comisionistas.

• Servicio.

• Transporte.
• Turismo.
• Servicios públicos.
• Instituciones financieras.
• Educación.
• Salud.
• Consultoría.
• Fianzas y seguros.

• Constitución legal.

• Sociedad anónima.
• Sociedad cooperativa.
• Sociedad de responsabilidad limitada.
• Sociedad en nombre colectivo.
• Sociedad en comandita simple.
• Sociedad en comandita por acciones.

• Origen del capital

• Privadas.
• Públicas.

• Magnitud o tamaño

• Pequeñas, medianas o grandes.

• Criterio de nacional financiera.
• Ventas.
• Finanzas.
• Producción.
• Personal.

1. Propósito de la empresa.

• Económicos. Tendientes a lograr beneficios monetarios.

• Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada.
• Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

• Sociales. Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad

• Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta.
• Incrementar el bienestar socioeconómico e una región al consumir materias primas y servicios, y al crear fuentes de trabajo.
• Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante el pago de cargas tributarias.
• Mejorar y conservar la ecología de la región, evitando la contaminación ambiental.
• Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.

• Técnicos. Dirigidos a la optimación de la tecnología.

• Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.
• Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional.

1. Principales áreas funcionales de una empresa

• Producción.

Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.

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