Fallos en proyectos

Actividad 1 grupal: Encontrar los cuatro fallos

Ejemplo 1:

El proyecto: cubrir todas las posibles necesidades que los usuarios pueden tener en el ámbito de Internet.

1. Objetivos: contar con Plataformas de juegos, Plataforma de compras, Buscador de trabajos, Viajes, Messenger, Redes sociales entre otras muchas atractivas herramientas.
2. Empresa desarrolladora: Yahoo!!!
3. Clientes: Los clientes eran el conjunto de internautas que crecían exponencialmente en la época.

Fallo y Causa: No estaban tratando el problema correcto, debido a que sus objetivos no estaban claros y orientados a un punto en específico, pretendieron abarcar muchas necesidades al mismo tiempo no sabiendo analizar cuando era la necesidad o el problema a resolver realmente importante; orientaron todos sus recursos y energías al desarrollo de un sistema de entretenimiento dejando de lado el desarrollo del servicio de búsqueda que iba encaminado a ser un medio publicitario de alto régimen y potencialidad, oportunidad que fue tomada por Google.

Análisis Personal: el hecho de que la empresa no haya sabido fijar la atención en un problema particular fue lo que la llevo al fracaso, ya que esto fue lo que no le permitió tener una visión clara acerca de cuál era la necesidad real a tratar, entendiendo de que el mercado se movía por otro lado cuando en realidad el auge estaba por al lado de los Anuncios de búsqueda pagados, está claro a través de este caso y muchos otros que intentar solucionar o fijarse muchos problemas a la vez, termina siempre llevando un proyecto al fracaso, ya que a lo largo que avanza el mismo se van perdiendo objetivos en el camino y no se pueden lidiar con las situaciones que va surgiendo de cada uno en particular, provocando así que quizás en alguno se triunfe pero en un mayor plazo de tiempo del que se debería haber triunfado(dando la oportunidad de crecimiento a otros), ya que se invirtió capacidad y recursos a otro problema en paralelo, o bien como en este caso que se perdieron la oportunidad de ser uno de los gigantes tecnológicos al tomar el camino equivocado.

Hoy en día Yahoo como proyecto se encuentra casi desactivado, ya que cuando intento retomar el camino correcto, otros ya lo habían hecho, por lo tanto, fue difícil emparejar los avances que habían hecho otras empresas mientras Yahoo intentaba avanzar con sus múltiples desarrollos.

Referencias:

• Cesar Dergarabedian (2022)-Auge y colapso de Yahoo: cómo pasó de casi comprar Google a sufrir una caída estrepitosa Recuperado de https://www.iprofesional.com/tecnologia/355621-yahoo-por-que-su-exito-se-convirtio-en-fracaso-estrepitoso 

Ejemplo 2: MyIdkey

El Proyecto: Un dispositivo que prometía guardar y encriptar las contraseñas de los sitios a los que accedías y que activabas con tu huella digital.

1. Objetivos: su objetivo era hacer posible tener la “llave” de un repositorio de contraseñas contigo a donde fueras, de manera de poder acceder a ellas desde el dispositivo que desees.

Algunos otros objetivos particulares que se plantearon fueron los siguientes:

1. Funcionamiento autónomo: Se podría usar myIDkey sin conectarlo a ningún PC o dispositivo móvil.
2. Búsqueda por voz: Para mayor comodidad tendría integrado un sistema de búsqueda por voz.
3. Borrado automático de datos: Si se extravía el pendrive nadie podrá acceder a nuestras contraseñas, ya que si el sistema detectara intentos de acceso fallidos automáticamente borraría todos los datos contenidos.

1. Empresa desarrolladora: La empresa desarrolladora fue ARKAMI.
2. Clientes: el producto estaba destinado a grandes empresarios, que poseen en su propiedad muchas contraseñas de diversos sitios, servicios y/o plataformas bancarias entre otras, los cuales requieren de un medio seguro y portátil para trasladar la base de datos de las mismas.

Fallo y su causa: Diseñaron lo que no era. Resulta que los ingenieros se dieron cuenta de que las promesas que se habían hecho en los diseños iniciales iban más allá de lo concebible en la realidad, pretendían meter en un dispositivo del tamaño de un llavero un montón de funcionalidades, lo cual fue imposible de cumplir, debido a que el desarrollo de hardware existente no iba de la mano del diseño planteado, lo que llevo al fracaso del dispositivo, entregando inclusive un prototipo que tenía múltiples fallas.

Análisis Personal: la empresa cometió el error de llevar a cabo un proyecto sin antes haber contemplado todas las variables existentes, es decir realizar una ingeniería inversa, más aún si se trata de un proyecto tecnológico; debieron de analizar las viabilidades técnicas y en función de las mismas plantear el diseño de tal dispositivo, al haberlo hecho de revés se encontraron con múltiples obstáculos, ya que no se contaba con la tecnología o el desarrollo necesario para implementarlo, lo cual llevo a que a tuvieran que sacrificar funcionalidades que habían prometido el dispositivo iba a tener, llevando el mismo a su fracaso en el mercado.

Referencias:

• Marc Sala (11 de julio de 2014)- myIDkey es el fracaso de Kickstarter de los $3.500.000- Recuperado de: https://hipertextual.com/2014/07/myidkey-fracaso-kickstarter
• Juanguis (7 de marzo de 2013 )- myIDKey: Almacena de forma segura tus contraseñas en un pendrive con acceso biométrico- Recuperado de : https://www.puntogeek.com/2013/03/07/myidkey-almacena-de-forma-segura-tus-contrasenas-en-un-pendrive-con-acceso-biometrico/

Ejemplo 3: Apple Newton

El proyecto: El Apple Newton MessagePad era una clase de libreta digital con pantalla táctil, con aplicaciones propias y de terceros, su propio navegador web, capaz de realizar llamadas y enviar faxes, reconocimiento de texto escrito, y que era manejado con un puntero tipo lapicero.

La primera serie (H1000) fue lanzada en 1992, mismo año en el que John Sculley, el CEO de Apple, acuñó el término Portable Digital Assitant (PDA) para referirse a la categoría de dispositivo del Apple Newton MessagePad. Luego de 5 generaciones del Newton MessagePad el proyecto fue dejado abandonado en 1998.

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