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First City National Bank


Enviado por   •  26 de Julio de 2017  •  Tarea  •  315 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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First City National Bank

En base al histograma que se encuentra en el anexo 3, los tiempos entre llegadas de los clientes tiene una distribución exponencial, en consecuencia, las llegadas de los clientes al banco tienen una distribución de Poisson.

[pic 1]

Por la forma del histograma en el anexo 2, los tiempos de servicio tienen distribución exponencial.

[pic 2]

  1. ¿Qué arreglo alterno de líneas de pagadores debe seleccionar el Sr. Craig? Respalde su recomendación con un análisis apropiado y la consideración de la reacción del cliente.

Alternativa 1: Considerando las tasas de llegadas y de servicio en minutos:

[pic 3]

[pic 4]

Como λ>μ se utiliza el modelo MMK para 8 pagadores.

[pic 5]

Para 7 pagadores:

[pic 6]

Para 6 pagadores:

[pic 7]

Sr. Craig está buscando que sus trabajadores estén ocupados el 90% de su tiempo por lo que se decide utilizar los 6 pagadores.

Como para K=5 ρ=1.098>1, se analizará las dos alternativas con 6 pagadores.

Para la alternativa 1 (fila única con 6 cajeros), usando el modelo MMK, el tiempo de espera en la fila Wq es:

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

Sustituyendo P0 en Wq tenemos que:

[pic 12]

Alternativa 2: Para la segunda alternativa considerando 6 filas separadas, se usará en cada una de ellas el modelo MMI. Suponiendo que las llegadas son a la misma tasa para cada una de las 6 filas:

[pic 13]

[pic 14]

Como λ<μ se utiliza el modelo MMI. El tiempo de espera promedio para cada fila separada es:

[pic 15]

[pic 16]

Conclusión: se debe elegir la alternativa 1, una sola fila con 6 servidores máximo, con un tiempo de espera de 1.157 minutos.

  1. Para la alternativa que usted recomendó, desarrolle niveles apropiados de grupos de pagadores para cada hora del día

= La tasa de llegadas varía con la hora y el tipo de día, en unidades de 30 minutos.

[pic 17]

[pic 18]

μ es fija para todos los horarios y tipos de día.

Días normales

Número total de llegadas

Tasa promedio de llegadas

# de cajeros

8-8:30

803

19

1

8:30-9

919

22

1

9-9:30

1207

29

1

9:30-10

2580

63

2

10-10:30

2599

63

2

10:30-11

2870

70

2

11-11:30

3384

83

3

11:30-12

4548

111

3

12-12:30

5804

142

4

12:30-1

5351

131

4

1-1:30

4355

106

3

1:30-2

3632

89

3

2-2:30

2321

57

2

2:30-3

1935

47

2

3-3:30

2151

52

2

3:30-4

2115

52

2

4-4:30

2291

55

2

4:30-5

2054

50

2

5-5:30

1598

39

2

Días pico

Número total de llegadas

Tasa promedio de llegadas

# de cajeros

8-8:30

625

22

1

8:30-9

758

27

1

9-9:30

863

31

1

9:30-10

2033

72

3

10-10:30

2237

80

3

10:30-11

2283

82

3

11-11:30

2625

94

3

11:30-12

4060

145

4

12-12:30

5329

190

5

12:30-1

4923

176

5

1-1:30

3983

142

4

1:30-2

3150

113

4

2-2:30

2012

72

3

2:30-3

1960

70

2

3-3:30

2064

74

3

3:30-4

2238

80

3

4-4:30

2340

84

3

4:30-5

2191

78

3

5-5:30

1763

63

2

...

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