Foda sobre picarones

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

• Innovación: Existe una constante innovación en cuanto a añadir nuevos productos a su sistema de producción en función a los requerimientos de sus clientes.

• Calidad y Sanidad: La empresa cuenta con la certificación necesaria que garantiza la calidad así como las exigencias sanitarias establecidas por el ITP( Instituto Tecnológico de la Producción).

• Alianzas: La empresa se ha incorporado a los miembros del PromPerú, lo cual le va permitir negocias con nuevos mercados internacionales.

• Cartera de clientes: La empresa maneja una amplia cartera de clientes donde tiene presencia en mercados sudamericanos, norteamericanos y europeos.

• Costos de capacitación: Los costos de capacitación del personal de planta son mínimos debido a que el grado de especialización es bajo en este nivel por ser muy operativo y varían de acuerdo al mes.

• Medio ambiente: La empresa cuenta con políticas de protección  del medio ambiente, contribuye con el desarrollo del sector pesquero peruano teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente.

• Demanda potencial llamativa: Existen mercados a los cuales no se ha llegado lo cual de alguna u otra manera nos asegura que nuestro producto tendrá un mercado que va a poder responder a nuestra exigencia competitiva.

• Mar peruano: Buen reconocimiento de la variedad de nuestro mar hace que nuestros productos sean competitivos y llamativos a los mercados internacionales

• Debido a las nuevas inversiones en diseños de múltiples envases aptos para la comercialización de nuestros  productos de exportación mediante la  marca “PACIFIC MERMAID”;  se consolidaron sólidas negociaciones con cadenas de Supermercados en Norteamérica (Canadá) como: “STARSKI”  en la ciudad de Toronto y “METRO” en la ciudad de Montreal. Asimismo, en Sudamérica (Venezuela).

• Expansión de puntos de venta en supermercados.

• Creciente demanda mundial de alimentos pesqueros y acuícolas de alto valor gastronómico.

DEBILIDADES

AMENAZAS

• Estacionalidad: Los productos que maneja la empresa en muchos caso son estacionarios

• Personal: No cuenta con personal estable para el caso de la producción lo cual puede crear cierta inestabilidad y falta de compromiso por parte de los trabajadores.

• Fallas en las negociaciones o en los contratos han generado que algunos clientes no paguen.

• Capacidad ociosa: La empresa trabaja a baja capacidad lo cual hace que no aproveche al máximo su capacidad total.

• Falta de personal: La ausencia de personal es un motivo por el cual la empresa no aprovecha el máximo de su capacidad.

• Políticas actuales no permiten atender nuevos clientes

• Productos en veda: La depredación del mar ha generado que muchas especies estén en veda

• Medio ambiente: Fenómenos o anomalías en el mar pueden afectar directamente a la extracción de materia prima.

• Gobierno: La inestabilidad en países como Venezuela pueden truncar las negociaciones y exportaciones con este cliente actual.

• Competencia: Empresas del sector mejor posicionadas.

• Concentración de las exportaciones manufactureras en mercados de EEUU y Europa, proclives a recaída de demanda.

• Barreras paraarancelarias y obstáculos técnicos para acceder a mercados internacionales.

• Impactos negativos generados por otros sectores en el ecosistema y en la actividad pesquera y acuícola.