Fundamentos De Administracions

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

Curso 100500 – Fundamentos de Administración

Trabajo colaborativo No. 1

GUÍA DE ACTIVIDADES

Fecha de inicio: 05 de Marzo de 2014

Fecha de cierre: Actividad Individual: 18 de Marzo de 2014

Actividad grupal: 13 de Abril de 2014

Peso evaluativo: 175 puntos (35%)

Tipo de actividad: Individual y grupal

Objetivo General de la actividad: Comprender los fundamentos teóricos

básicos de la administración como soporte del proceso administrativo en las

organizaciones empresariales por medio de un Estudio de Caso como

Estrategia Didáctica de Aprendizaje.

Relación de Temáticas a trabajar:

Para desarrollar esta actividad debe ingresar al Entorno de Conocimiento y

realizar una revisión clara y minuciosa d el material correspondiente a la

Unidad 1 Fundamentación teórica de la administración. Deben descargar el e libro de Administración contemporánea para documentarse sobre:

 Qué es la administración (pág. 1-7)

 Funciones gerenciales (pág. 8-12)

 Tipo de administradores (pág. 13-16)

 Los papeles y habilidades de los administradores (pág. 19-23)

 Los retos de administrar en un entorno mundial (pág. 26 -32)

 Ética y responsabilidad social (pág. 115 -137)

Actividades a realizar:

Este trabajo se realiza en dos partes: el desarrollo de un trabajo individual y

una segunda parte de trabajo grupal.

Trabajo individual

Cada estudiante de grupo elaborará un documento en Word con el desarrollo

de lo siguiente:

1. Una síntesis sobre la administración

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2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

3. Un cuadro sinóptico de los tipos de administradores

4. Un cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los

administradores

5. Una reflexión sobre los retos de administrar en un entorno mundial

6. Plantear por medio de un caso la importancia de la ética y la

responsabilidad social.

El producto final debe entregarse en formato PDF y debe incluir : Portada,

Introducción , Objetivos (General y específicos), Desarrollo del contenido,

Conclusiones, Referencias bibliográficas (Normas APA).

La entrega se debe hacer en el Entorno de Evaluación y Seguimiento. La fecha

límite para entregar la actividad individual es el 18 de Marzo de 2014 y tiene un

peso de 75 puntos.

Trabajo grupal

Realizar un Estudio de Caso para luego construir un informe grupal.

Villavicencio (2013) define el estudio de caso como una estrategia didáctica

constituida por un conjunto de experiencias o situaciones -problema de la vida

real (de una familia, práctica profesional, empresa, institución educativa, etc.),

con la finalidad de reflexionar sobre el curso de acción ele gido y proponer

acciones alternativas ante tales situaciones. M enciona además que se deben

tener en cuenta los propósitos y la utilidad de esta estrategia.

En este sentido el grupo debe:

1 y 2

• Evaluar e identificar el problema

• Definir el problema

3 y 4

• Plantear hipótesis, frente a las causas del problema

• Presentar Alternativas de solución y tomar decisiones.

5 y 6

• Concluir

• Presentar referencias bibliográficas y de internet

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Caso:

Nombre de la empresa: Entrega Segura S.A

Tipo de empresa: Transportes

Número de empleados: 50 Personas.

Fecha de iniciación de la empresa: 20 de enero de 1999

Entrega Segura S.A, es una organización dedica a l transporte de mercancías

de las empresas Surtimaxi, La Finca, Súper ahorro, Mercafácil, entre otros, a

las cuales considera como empresas contratantes y entrega los productos a

los clientes de éstas.

Entrega Segura, cuenta con 22 unidades de transporte, 18 operadores, y el

personal administrativo lo integran: el propietario, quien cobra a lo s clientes y

paga a los trabajadores, un programador para asignación de rutas, un

encargado del servicio de transportación que contacta los requerimientos de

los clientes, un encargado de servicio de transportación , 6 ayudantes para

carga y descarga de mercancía, una secretaria recepcionista y auxiliar del

dueño.

El señor Martínez, es un ingeniero químico que se dedica a administrar su

empresa. La organización Entrega Segura, hace tres año s no consigue nuevos

clientes. El señor Martínez, en lo que lleva la empresa ha considerado que

contratar a un administrador de empresas no es importante; sería un gasto

más ya que él está a la cabeza de la organización.

Otro de los inconvenientes que se ha detectado, es que la mercancía no está

llegando en el momento dese ado por sus clientes, quienes expresan su

in conformidad. El señor Martínez ha observado que sus ganancias han

empezado a disminuir y no desea esperar más, por lo que debe poner fin a

estos problemas antes de que su empresa quiebre.

El grupo debe interactuar en el tema “F oro de interacción para el trabajo

colaborativo 1” que aparece dentro del Entorno de Aprendizaje Colaborativo

para responder de acuerdo al caso:

1. ¿La administración es aplicable a esta empresa Entrega Segura? Justifique

la respuesta.

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2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales que de be desempeñar el señor

Martínez en el rol que desempeña en la empresa? Justifique la respuesta .

3. ¿Qué tipo de administrador necesita contratar en la empresa?

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